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市政工程施工各阶段的技术重点研究 　　【摘 要】本文将对市政工程施工技术管理存在的问题进行分析，并从此出发深入探讨市政工程施工技术管理要点。 　　【关键词】市政工程；施工；技术管理 　　随着经济的发展和社会的进步，市政工程建设已经成为提升人们生活品质、实现政工公共服务职能的重要手段。近年来市政工程数量和规模都不断提升，但与此同时很多质量问题在市政工程中也体现出来，要想保障市政工程水平就应当采取措施提升工程施工水平，而其中最重要的内容之一就是提升市政工程各阶段的技术管理水平。 　　一、市政工程施工技术管理存在的问题 　　对我国市政工程施工技术管理的现状进行分析不难发现，我国科技和经济的快速发展并没有使市政工程施工技术方面的问题得到有效避免和解决，施工管理不到位是产生这些问题的直接原因，而现阶段施工技术管理存在的问题主要包括以下几个方面。 　　（一）施工技术落后 　　随着现代化建设的推进，越来越多的市政工程涌现出来，市政工程在数量和规模上获得较大发展。然而很多市政工程施工质量却因为一些施工单位技术落后而无法得到保证，并使得工程建成后整体的使用功能难以得到保障。城市建设催生出大量的市政工程项目，只有提升工程施工技术和质量才能够是工程满足社会经济活动的需求。但是这一点并没有得到充分的重视，传统的施工手段依然被很多施工单位沿用，使得市场经济发展的要求难以得到满足，这样的做法使得企业难以在激烈的竞争中站稳脚跟[1]。 　　（二）技术管理不到位 　　市政管理部门没有对市政工程项目投入运行前的建设阶段进行切实有效的监督管理，使得众多管理问题存在于工程建设前期，而一些参与工程项目整个过程的管理的管理部门在开展管理活动时并没有遵守相关规范化标准，进而引发了较多的管理问题。具体施工中，施工材料、施工操作、施工流程并没有得到管理人员依照施工质量标准的严格控制，进而产生了施工材料被大量浪费和施工材料不合格的现象。此外，在市政工程施工过程中相应的管理责任没有得到有效落实，并且一些管理人员素质能力难以胜任管理工作，进而严重影响施工质量。 　　（三）技术管理制度不完善 　　市政工程承建单位的公正质量管理制度不健全，无法有效规范工程施工的各方面工作，同时管理人员在施工技术管理过程中没有采取切实有效的安全措施，安全隐患由此产生。此外，有关法律制度和规定并没有在工程建设中得到切实执行，进而引发相关市政工程的策划和组织存在大量问题，为后期的施工埋下大量隐患。市政工程施工建设没有得到严格的监督管理，工程管理规划法无从实现，市政工程质量更难以得到保障[2]。 　　二、市政工程施工技术管理要点 　　（一）施工准备阶段的技术管理要点 　　市政工程良好质量和科学进度的实现有赖于施工前的施工准备的完善，同时后期工程的实施和开展也与此息息相关。具体操作中应从以下几个方面对施工准备阶段的工作进行完善。 　　第一，对施工技术管理制度进行健全。通过对市政工程施工阶段施工技术管理存在的问题和工程质量之间的关系进行分析可知，提高施工质量管理的重要途径之一是对施工技术管理制度进行完善和加强。所以，责任部门应当对施工技术管理制度进行建立健全，为工程整体施工环节的有序进行提供保障，进而使得在施工各阶段工程管理的各项内容能够得到有效落实。其次，责任部门应当对技术管理职责进行科学有效的履行，进而促进施工现场各类技术有序化、规范化的实现。最后，施工技术管理目标应当得到市政管理部门的明确，使得施工阶段的具体内容被相关人员深入了解。只有通过严格施工管理制度对工程管理工作的有效规范，才能促进施工各项工作顺利开展的实现。 　　第二，对工程设计会审变更制度进行完善。设计会审变更制度完善设计内容进的意义在于对施工阶段出现变更设计的情况进行预防和避免，其过程是在设计完成施工图纸后对涉及内容，特别是隐蔽施工的位置进行重点审核。技术性、规范性、有效性、组织性是设计图纸会审过程需要遵循的原则，同时相关人员应当对设计变更的内容进行全面综合的考虑，对最优方案进行科学合理的选择，预防施工阶段出现变更设计的情况。进而有效避免因此而之处额外成本，同时施工难度也会因设计的变更而增大，施工期被延误。综合以上内容可知，责任部门应当采取切实有效的措施为图纸设计的整体质量提供保障，从相关技术指标和经济效益出发，有效协调和统一相关部门，让个部门共同保质保量的完成工程建设。 　　第三，建立施工日记制度。对工程整体的施工现场发生情况和施工活动进行的综合型记录就是施工日记制度。市政工程竣工决算和评定很大程度上取决于施工日记内容。记录人员进行施工日记时应对以下内容进行重点记录：记录天气条件和日期；记录施工组队情况和施工位置；记录包括意外事故的过程、意外事故的处理情况、分部分项施工的起止日期等施工活动内容。责任