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从县委书记看政坛新风 　　在中国的组织结构和国家政权结构中，县一级处在承上启下的关键环节，县委书记就处在这个关键环节的关键岗位。 　　《?t望》新闻周刊记者近期跨越东中西部10省市，采访了30位县（市区）委书记，以县委书记群体的1%为样本，了解他们当下所思所悟、所行所为、所难所惑。 　　在开启“四个全面”历史征程之际，受访县委书记们已经深切感受到，一场巨大的历史洪流正澎湃而来，作为党执政兴国的“一线总指挥”，他们已别无选择地置身于激荡的大变革中，全新的责任与机遇、巨大的挑战和压力，都落到了这一代人肩上。在他们身上正在发生着一系列的变化。 　　第一变：“假脸”变为“净脸” 　　受访县委书记们认为，党的十八大以来一系列治国理政的新举措，有利于建设更加理性、更加守法、更加负责的干部队伍。他们说：中央“组合拳”打掉了虚浮的一块，留下了更为真实的态度。过去，我们不时用各种“假脸”应付上级、面对群众、四处周旋;如今，去掉油彩，还回一张净脸。 　　“对我而言，最大的工作压力是喝酒，我终于可以理直气壮地不喝酒了。”回想在中部某市开发区主管招商引资时的“酒场经历”，一位年轻的县委书记做了个“切一刀”的手势，露出苦尽甘来的笑容。“那时我喝了吐，吐了喝;为了遮掩醉态，回宿舍都是背对楼梯、倒蹭上楼。” 　　福建晋江市委书记陈荣法说：“往年晋江接待工作很重很累，如今迎来送往‘大瘦身’。去年‘三公’经费减少40%，会议费减少75%。” 　　《?t望》新闻周刊记者采访发现，不光县委书记的酒场少了，以前很难自拔的人情场也吹起了清风。春节前，东北某县的县委书记在三级干部大会上再次做“拒礼广告”：“县委靠党性用干部，我用良心用干部。节前请示工作不要到办公室，打电话就行;如果必须来，我与行政秘书共同接待。” 　　在参加中央党校第二期县委书记研修班前，中部某县的县委书记宣布了一条“铁纪律”。“学习期间，谁也不能来看望。”一天，县里一干部发来短信：“我已在党校院里，求见。”第二天，这位县委书记回电：“课程太紧，昨天没看到短信，请回吧。”一位企业家赶到北京，表示有宴请需要，可以买单，这位县委书记婉拒这份“好意”。 　　考核评比曾是压在县委书记身上的一座大山，让他们感到高兴的是考场之变。一些县委书记反映，过去检查评比要么看虚的数，要么领导带队“大拉练”看项目。一些书记不愿“摆红旗”、“造盆景”，只能修炼一张经得住骂的“厚脸皮”。而今，看发展的标准不一样了，不用脸皮厚了。 　　但一些县委书记也反映，虽然现在净脸素面了，但脸色并不好看，他们用“黄脸”形容现在的面貌：转型艰难、压力巨大。 　　返税收、零地价、融地贷款、搞“工业房地产”、先上车后买票、设宁静日、给政治待遇，这是县委书记们以前招商引资的“七种武器”，可老办法不能用了。中部一位县委书记说：“过去，凡事守规矩都弄不成，强调‘闯冒试’，广大干部都陶醉在这种成就里;如今，财政钢性支出不能减少，质量要求更高了，没了那些手段和环境，发展担子更重了。” 　　记者在一个农业县采访，见县委宣传部部长的名片上还有一个头衔：第六招商局局长。县委书记解释说：“我们是全员兼职大招商，全县共划分了17个招商局。”一位中部县委书记说，目前这种招商竞赛还没停下来，最担心有人不守规则，综合成本“唯我独高”。 　　第二变：上“禁”下“放”变为严守规矩 　　“全面从严治党让我们意识到，守规矩是在做人、做官、做事上‘强筋骨’的良药。”记者采访感受到，在承上启下的关键环节上，县委书记们听懂了高层部署的核心内涵，并正在力图闯关破壁开新局。 　　在一个占地近50亩的巨型车间里，东部某县委书记自豪地说：“为了扶持这个‘大块头’，我们整合土地，搬迁了一个村给企业供地。”跑成一个大项目，就像打一个大胜仗，而如今，这种大仗越来越少了。 　　东部这位县委书记说：“以前跑项目多跑多批、不跑不批，现在只要不达标，跑也没用，我一年跑项目时间减少2/3。回头看，当时跑得太快，给未来埋了一些‘地雷’。” 　　福建省东山县委书记黄水木说，县委目前正推动“两个转型”，发展方向从“重物”向“重人”转型，工作方式由“干完”向“干好”转型。 　　北方某县去年招来一个大项目，项目用地靠近生态保护区，其中部分设施在保护区控制线以内。县里协调到了批文，可企业却坚决要求换地，担心违反规划给将来留下隐患。县委书记说：“不仅政府注重法治和程序了，企业守法自觉性也提高了。” 　　任中部某县县委书记半年间，这位有博士学历的县委书记的重要工作是逐个局委、乡镇调研，问规矩、明规矩、立规矩。他说：“我去一个部门前，要先把这个行业领域涉及的法规都找来，学通之后再走访，为的是摸清必须干的底线，不能干的红线，再探究可干可不干的，到底怎么干。” 　　《?t望》新闻周刊记