伍尔特有限公司控制采购成本策略研究.docVIP

伍尔特有限公司控制采购成本策略研究 摘 要 当今全球经一体化的大环境下，生产力不断提高，企业间竞争激烈，找到更好更高效的管理，提高企业的能力，从竞争中脱颖而出，稳中求胜对一个企业来说是至关重要的。在这一大环境下采购可以说是一个突破口，有些研究表明，采购成本下降1%，利润就会上涨10%。虽然这些数据不适用于每个企业，但也足以说明控制采购成本对于一个企业的重要性。 在现代采购理念在中国的发展过程中，遭遇着不同的不可抗力因素。比如在我国，不论是本土企业还是外资企业，就控制采购成本这一环节多多少少都存在着一定的问题。本土企业对于采购不够重视，一直以来“重销售，轻采购”的观念在这些企业间存在。对于外资企业首先要考虑的就是如何融入地方性经济，适应我国的经济发展，一味的沿用集团在国外的采购方式会使得企业水土不服。因此采购并不仅仅是一个采购物料的活动，控制采购成本也不仅是单方面的开源节流，而是要将采购放在整个大环境和供应链运作中来看。 本文首先阐述了关于采购管理以及采购成本的概念作为基础理论，继而以伍尔特有限公司为研究对象，了解其在采购流程、供应商管理等方面的特点与管理理念，从而分析其在控制采购成本方面的成功之处与不足之处，并提出自己的意见与建议。 本文所做的研究是相关理论知识的应用，在对采购管理研究的理论分析与实证分析相结合的方法，并且对伍尔特有限公司在的控制采购成本方面存在问题的解决具有实际意义，同时也为其它类似企业提供了参考和借鉴。 关键词：采购管理、采购成本、采购环节 Procurement Situation Analysis and Development Countermeasure Research of Kuake Plastic Industry Co., Ltd,Cixi Abstract Todays environment of global integration, productivity continued to rise , intense competition among enterprises , to find better and more efficient management, improve the ability of enterprises to stand out from the competition, Riding for an enterprise is crucial . In this environment procurement can be a breakthrough, some studies show that 1% reduction in procurement costs , profits will rise 10%. Although these data do not apply to every business , but it also illustrates the importance of control of an enterprise procurement costs . 牋 The concept of modern procurement in China s development process, encountering different resistance . For example, in our country , whether local or foreign companies , they control this part of the purchase cost less there are some problems. Insufficient attention to local businesses for procurement , has been re- sale, purchase of light concept exists between these companies. For foreign first thing to consider is how to integrate local economy to adapt to China s economic development , blindly follow the group procurement abroad will make enterprise acclimatized. So not just a procurement activities purchase of materials , control of procurement costs is