建筑施工项目质量影响因素分析与过程质量控制.docVIP

第三章 建筑施工项目过程质量控制。终检局限性强、建筑施工项目施工阶段的质量控制是项目全过程质量控制的关键环节。建筑施工项目施工阶段的质量控制分为事前阶段、事中阶段和事后阶段。质量控制应从其五大影响因素入手，抓住重点，严格控制，预防为主，加强过程质量控制，保证项目的质量。在建筑施工项目的质量管理中，要加强对方案、工序的质量控制，确定合理的施工方案、设置质量控制点并对其进行预控，进而保证建筑施工项目的质量。 第一节 建筑施工项目质量的影响因素及其控制方法 3.3.1 建筑施工项目质量控制的影响因素 在施工项目中,影响质量的因素主要有“人、材料、机械）、方法和环境”五大方面因此,对这五方面的因素严格予以控制,是保证施工项目质量的关键。 图3.1质量影响因素构成 1.人员的影响因素。人的主导作用。在施工项目质量控制中,应从考虑人对质量的影响2.材料构配件的影响因素。材料质量关系到建筑施工项目的质量，材料质量是建筑施工项目的基础，如果所用材料的质量不能符合要求，工程质量就很难符合质量标准和要求。所以为了保证建筑施工项目的质量，就应当加强材料的质量控制。 在施工项目质量控制中对材料质量控制应着重于以下工作进行市场调研，掌握材料信息，优选供货厂家加强材料检查验收，合理组织材料供应，确保施工正常进行材料的使用认证，。3.机械设备的影响因素施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，。在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件，建筑结构形式、机械设备功能、建筑技术经济等各种因素，合理装备、配套使用充分发挥建筑机械的 4.施工的影响因素。采用先进、合理的工艺、技术，依据规范及相关的作业指导书进行准确施工，必将提高建筑产品的质量（如平整度、清洁度、密封性等）。 施工工艺技术，包含施工项目整所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。施工方案直接影响项目的进度、质量和投资三大目标能否顺利实现。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、工艺、经济等方面进行综合考虑力求方案技术经济合理、措施提高质量、进度、成本。 环境因素的影响影响施工项目质量的环境因素很多，如地质、气象等环境如、工具、等工程环境如质量保证体系、等环境因素对质量的影响复杂多变，根据特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施BIM技术的引入这些因素的控制。1）合理组建项目管理机构，贯彻，配备合适的管理人员。 提高项目的素质培训工作，做好项目质量管理的基础性工作，对全体项目组成员进行质量教育，标准化教育，统一法定计量单位做好量值传递，保证量值的统一，对质量信息做好记录 。）加强对现场管理作业人员质量意识教育。提高全体人员的质量意识，明确质量责任制落实质量体系各项要求4）进场人员必须教育方可上岗，特种作业人员必须经过专业培训并且考试合核才能上岗。 5）严格现场管理制6）建立公平合理的激励机制和良好的沟通交流渠道，充分调动人的积极性。BIM技术可以提高管理者的工作效率，从而保证管理者对工程项目质量的把握。BIM技术的三维实体模型，让管理者对项目有一个提前的认识和判断，根据的管理经验，质量管理中可能出现的问题，工作的难点重点，减少不确定因素对工程项目质量管理的影响BIM技术的引入可以明白自己工作中的质量控制要点，在实际操作中注意，尽量避免因主观因素产生的质量问题。材料控制主要是严格检查验收，正确使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的管理，不合格的材料用到上。材料控制应抓好以下环节：1）材料采购。根据工程特点、施工要求、施工合同及材料的适用范围、价格综合考虑选购材料。收集和掌握材料的信息，通过分析论证优选供应商。合理2）材料检验。检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，材料的质量检验程序分免检、抽检和全部检检查三种。严格按规范、标准进行材料检验，确保材料质量。3）材料的和使用。应重视材料的仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题应合理调度，避免大量积压对材料按不同类别排放、挂牌标志，并在使用材料时现场监督。BIM技术的5D应用可以根据项目的进度计划，生成一个实时的材料供应计划，确定某一时段所需要的材料类型，使项目的材料供应合理。历史项目的材料使用情况当前项目使用材料的选择重要的借鉴作用。整理收集历史项目的材料使用资料，各供应商产品的优劣，为当前项目的材料提供指导。BIM技术的引入对每项工程使用过的材料添加上供应商的信息，，日后相似项目的。控制应抓好以下环节：1）按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备。2）从施工需要和保证质量的要求出发，正确确定机械的相应类型和主要性能参3）在施工过程中，应定期对施工机械设备进行检查和校正。引入BIM技术，可以模拟施工机械的现场布置，对不同的施