企业战略分析课件—第二章xin.pptVIP

2.1企业战略的构成要素 2.2企业战略管理研究的内容 2.3企业战略管理研究内容的核心 Copyright 1996-98 ? Dale Carnegie Associates, Inc. 第二章 企业战略的构成要素研究内容和核心 2.1企业战略的构成要素 经营范围 战略目标 战略行动 资源配置 竞争优势 协同作用 从狭义的角度来讲，企业战略由六个要素组成： 经营范围 指企业从事生产经营活动的领域，它反映出企业与其外部环境相互作用的程度，也反映出企业计划与外环境发生作用的要求。企业应根据自己所处的行业、自己的产品和市场来确定自己的经营范围。 战略目标 指企业在其经营领域里所期望达到的成果水平。衡量企业的成果水平有两类指标： 绝对数指标 相对数指标 指企业为实现战略目标所采取的重大战略措施。 战略措施与日常的经营管理措施的区别： 目的不同 表现形式不同 战略行动 资源配置 指企业过去和目前的资源和技能配置的水平和模式。资源配置的效率直接影响企业实现自己目标的程度。当企业根据外部环境的变化采取战略行动时，一般应对其现有的资源配置模式加以调整，以支持其战略实施。 指企业通过其资源配置模式与经营范围的