「因應流感大流行執行策略計畫」修訂案.docVIP

南港軟體工業園區管理委員會 緊急應變小組防疫標準作業 目 錄 計畫源起 應變小組成立目的 應變小組組織功能 應變小組組織成員 3 3 3 未出現任何確定病例(疾病管制局疫情認定第一級) 行政計畫 物資計畫 (一) 庫存物資盤點作業 (二) 物資採買原則說明 廣宣計畫 3 3 3 3 3 出現境外移入確定病例(疾病管制局疫情認定第二級) 行政計畫 管制措施 門禁管制 個人衛生管理措施 4 4 4 4 出現境外移入病例所引起之第二波感染(疾病管制局疫情認定第三級) 一、行政計畫 二、物資計畫 (一) 預算管理 (二) 採購作業 (三) 物資調撥 管制措施 疑似病例通報措施 空調系統管制措施 個人衛生管理措施 環境衛生消毒措施 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 伍、社區流行，但控制中(疾病管制局疫情認定第四級以上) 一、行政計畫 二、管制措施 (一) 訪客門禁管制 (二) 員工門禁管制 (三) 車輛進出管制 (四) 貨品進出管制 (五) 郵務系統管制 (六) 施工動線管制 (七) 疑似病例通報措施 (八) 空調系統管制措施 (九) 商店街動線管制 (十) 個人衛生管理措施 (十一)環境衛生消毒措施 5 5 5 5-6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 附件 8-15 壹、計畫源起 一、應變小組成立目的 為落實園區相關防疫宣導、整備、應變與管制措施，以有效因應疫情蔓延，避免疫情擴大，確實做好維護園區安全。 二、應變小組組織功能 (一)召集人－(二)副召集人－(三)行政組－(四)物資組－(五)環(一)召集人－主任委員(二)副召集人－副主任委員(三)行政組－行政委員、公關委員(四)物資組－委員、委員(五)環訪客員工進入園區℃以上者，請其留意身體狀況。 (二)個人衛生管理措施 進入辦公樓層前，必須以「乾洗手」酒精消毒雙手始得進入電梯。 出現境外移入病例所引起之第二波感染（疾病管制局疫情認定第三級） 一、行政計畫 加強防疫作業及持續追蹤並留意疾管局最新疫情報告。 二、物資計畫 (一)預算管理 由樓管公司編列採購計畫，並依園區請採購作業程序辦理採購作業，但因疫情擴大需緊急採購時，可先以電話與主任委員連繫確認後，補辦理行政作業程序。 (二)採購作業 1.安全管理採購－紅龍(活動性欄杆)、管制區域租金及水電費、保全人力增派、地毯、手推車、影印機及耗材等。 2.環境消毒用品－工作人員口罩、擦拭用酒精、殺菌洗手套、消毒水、噴灑機、小便斗消毒錠、水槽消毒氯錠等。 3.個人消毒用品－口罩自購與代購、手洗式酒精、殺菌級洗手乳等。 4.空調管理作業－濾網清洗或更換、光觸媒裝置、空調機增開評估。 5.文宣管理作業－海報印製、標語印製、網站宣導。 6.庫存物資提高至30天。 (三)物資調撥 應變小組成立窗口，協調工業局及產發局擔任物資調撥協助單位。 三、管制措施 (一)疑似病例通報措施 1.訪客員工進入園區℃以上。 2.予以戴上醫療型口罩並就地限制行動。 3.通報忠孝南軟門診部，由忠孝醫院門診部醫師前往詢問個案病史，並確認是否為疑似病例，後送忠孝醫院或其它防疫中心更新公共區域(頂樓、空調箱濾網)。更換專有區域空調濾網。℃。 (三)個人衛生管理措施 1.如發現員工疑有感冒徵狀者，請要求員工儘速就醫並休息且暫時公共區域消毒：電梯、安全梯、盥洗室每日施作消毒次，人手可接觸範圍一律採高消毒層次。（酒精擦拭消毒）一樓公共通道：每醫療級噴霧消毒。37.5℃時37.5℃時園區電梯僅開放一樓以上，地下室電梯及安全梯將全數關閉。員工忘帶門禁卡者示相關證明文件，通知該公司派員至訪客區帶領。 。37.5℃者始可進入園區。 2.貨運公司送達貨品（非單人可攜提範圍），安管確認無誤後簽收。請貨運人員將貨運至消毒區消毒。通知收貨公司自行至南側門卸貨區取貨。急件貨品可由公司聯絡貨運公司至棟（快遞臨時櫃檯）辦理取送貨。有備用門禁卡者於園區施工維養人員門禁卡造冊申請表用印即執行開卡作業。無備用門禁卡者於園區施工維養人員門禁卡造冊申請表用印。並繳交開卡費押金500元（每張）後，即執行開卡放行作業。門禁卡歸還時押金退還，開卡時效以一週為限(逾時作廢)，如有需求可再提出申請。訪客員工進入園區℃以上。 2.予以戴上醫療型口罩並就地限制行動。 3.通報忠孝南軟門診部，由忠孝醫院門診部醫師前往詢問個案病史，並確認是否為疑似病例，後送忠孝醫院或其它防疫中心關閉內部循環，全區100%外部進氣，每小時換氣4.620至4.813次。提高空調溫度設定至病毒較不活躍之25 ℃各公司於每日10：00前提列公司員工健康聲明表（請傳真或親送至管委會 傳真電話：02，未提出該表公司，即於當日取消該公司進出之門禁卡樓