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统计管理 第一章　总则 1.为 　　2.统计工作的基本任务是对生产经营活动情况统计调查分析，实行统计监督提供统计资料。统计内容包括一是生产信息；二是财务信息；三是市场信息；四是人事管理信息；五是企业资产信息。 　　3.统计实行总部、车间、班组三级管理按统计业务归口负责的原则。职责就是职责负责组织领导和协调全公司统计作。保证信息完整和准确。 4.根据各职能室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专兼职统计员，班组按照民主管理的要求，推选兼职统计员。统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员（包括兼职）调变工作时，事前必须征求的意见，并要有合适的人员接替其工作。 第二章　统计报表的管理与分工 　　5.凡国家统计部门颁发的报表，由根据公司各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，则召集协商编制。 　　6.公司各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经审查同意，并经主管经理批准后，方能定为正式报表。公司正式定期统计报表，由制订“报表目录”，颁全公司。未经批准的报表，各单位可拒绝填报。 　　7.公司内统计报表如有个别项需要修改时，原制表业务部门直接通知填报单位，并修改后的式样送备案，不必再办审批手续。 　　8.统计口径要明确，统计表格完整统计报表便汇总。定期统计报表，业务部门根据实际需要统一印刷、保管、发放。 　　9.各室对外报送的专业统计报表，业务主管部门向所属业务部门直接发的统计文件和报表，必须先经签签。 1.为确保统计报表数字的确可靠，各在统计活动中权利责任和义务程序明确、清楚对报报表各室、车间主管领导进行认真审查签字后方能报出。 第三章　统计资料的提供、积累和保管 　　1.各室、车间外提供统计资料公布统计数字，一律以统计人员所掌握的统计资料为准。 　　1.各级行政领导所需要的统计数字，应由部统计人员负责提供，以便避免使用统计数字的混乱现象。 　　1.凡公司外单位持有上级主管部门或统计局介绍信件来索取统计资料时，由接洽提供，或由指定有关部门提供。 　　1.公司各项主要统计资料，由综合统计员，室、车间的各项主要统计资料，由本单位统计人员。 　　1.各室、车间应将本单位的统计资料，采用卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。 1.各、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应请本单位主管领导核准，并经综合统计员会签，方可销毁。 第四章　统计数字差错的订正 　 　.统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正。受表单位发现数字错误后，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿拖延。 　　1.公司内部报表如发生数字错误时，应及时用电话或口头查询订正： 　　①日报表当日发现差错时，应及时用电话或口头查询订正，隔日发现差错时，应说明报。 　　②重差错必须以书面形式填报《统计数字订正单》（附后）。各受单位应将《统计数字订正单》贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。 　　 统计数字订正单报表受单位编号 页次 栏次 行数 原列数字 订正数字 订正原因 　主管　　　 经办人　　 　　　　　年　月　日　　　 第五章　统计工作的交接 　　.统计人员调动工作时必须认真办交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。 　　2.统计人员调离工作时，必须做好列工作： 　　（1）将经办的工作情况全面地向接替人员交待清楚； 　　（2）培训接替人员的业务，使其能独立工作： （3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等），应造出清单移交。 第六章　文字说明与分析报告 　　2.文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部份，编制统计报表要做到：月报有文字说明，季报、年报有分析报告。 　　2.文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映问题，说明产生的原因、影响及其后果。 2.分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析计划完成与未完成原因，并提出改进意见。 第七章　统计纪律 　　2.各车间、室和从事统计作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报要追究责任人的责任。 25.应该保密的统计资料，必须严格保密统计资料严防保密丢失 　　2.本经会讨论通过，总经理发布施行；修改亦需会批准。本办法发布之日起。 2013年8月26日 附：报表 部门 报 表 名 称 报送时间 报 送