市国土资源交易中心先进事迹汇报.docVIP

市国土资源交易中心先进事迹汇报 在不断超越中提升部部门形象 我们市国土资源交交易中心现有员工35名（正正式员工15人，聘用人员220人）。近几年来，在市局局党组的领导与关怀下，我们们中心的业务工作逐步拓展，，社会影响不断扩大，部门形形象显著提高。中心领导班子子率领员工队伍，始终牢记党党的根本宗旨，牢记党组织和和人民群众的殷切期望，在服服务经济发展的前沿阵地，在在国土资源交易工作岗位上辛辛勤耕耘、默默奉献，用一次次次超越体现了自身的价值，，取得了方方面面普遍认可的的工作成绩，这集中反映在以以下两个方面：一是赢得了市市场认可，社会效益与经济效效益俱佳。交易中心组建于11998年，之初只有6名工工作人员，由于诸2001年的时候经营营状况才开始好转。经过几年年的奋斗，各项建设都取得了了长足进步，经济效益也明显显提高，仅XX年一年我们的的经济收入就突破了600万万元，基本上是一年一个新台台阶。从2002年以来的五五年时间里，我们的业务量突突飞猛进。首先是完成房改房房、商品房发证75693本本，平均每年近20000本本；其次是代理各类土地交易易及抵押11432宗，平均均每年近3000宗；第三是是组织土地招拍挂活动1399期，成交土地244宗，平平均每年近50宗，成交金额额近12亿元，超出底价个亿亿，代征契税4000多万元元。二是赢得了群众认可20002年，交易中心整体进驻驻市政府政务中心办公，从那那时起，我们就立志要转变观观念、创新管理模式，在政府府的窗口树起一面不倒的旗帜帜，让市局的良好形象在中心心窗口得以展现，让国土卫士士的形象在我们身上闪光。““功夫不负有心人”，我们终终于做到了。从三年前到现在在，整整43个月，在市直550多个评比窗口中，每一次次我们都以总分第一名的成绩绩获得“流动红旗窗口”光荣荣称号。我们整体进驻五年，，就连续拿了五次“年度流动动红旗窗口单位”荣誉。XXX年市局“窗口”由交易中心心代管后，在市政务中心评比比成绩节节攀升，从一季度评评比18位，上升到年年中评比时的第11名，而到到年末评比时，又以总分第五五名的成绩进入“红旗窗口””行列。再有，交易中心XXX年被授予省级“优秀事业单单位法人”，XX年被授予市市级“青年文明号”，XX年年被授予省级“青年文明号””，XX年我们计划创国家级级“青年文明号”。 从我们们自身的作用来看，主要有以以下四点基本的做法： 一、、抓思想教育与岗位成才，打打造过硬团队 小平同志说过过，“关键在人”，我们就从从人的因素抓起。为培育一支支特别能战斗的队伍，首先狠狠抓了思想教育这个基础环节节。认真进行了“立党为公、、执政为民”和社会主义荣辱辱观等一系列的思想教育，使使大家懂得了“人生的意义在在于奉献而不在于索取”的人人生真谛，使大家都有了一种种强烈的责任感和使命感。我我们还通过认真落党风廉政建建设责任制，对工作中一度出出现的作风纪律松懈、服务意意识不强等现象及时进行整改改，使全中心上下在精神面貌貌、作风纪律等方面一直保持持着良好的状态。其次是抓业业务素质的提高。在交易中心心现有人员中，虽然都拥用较较高的学历，但真正学土地专专业的并不多，要达到“来之之能战，战之能胜”的目的，，就必须补上专业技能这一课课。为此我们重点抓了业务学学习、培训工作。如05、006两年，我们重点组织学习习了《土地资产管理法律法规规政策实用手册》、《常德市市地产管理适用册》、《常德德国土资源业务知识手册》、、《招标拍卖挂牌出让国有土土地使用权规范》(试行)和和《协议出让国有土地使用权权规范》(试行)、国务院331文件及国土资源部文件《《湖南省土地市场交易规则》》(讨论稿)等等一系列法律律法规和政策，培养工作人员员扎实的业务功底，为开展业业务工作打下了坚实的根基。。第三是倡导岗位建功立业。。 二、规范工作制度与程序，，树立公正形象 “公生明明、廉生威”。作为窗口单位位，讲求公开、公正、公平尤尤其重要。为此，在局党组的的支持下，我们制定了三房发发证、土地（矿产）使用权招招拍挂、地产交易等一系列的的制度规范，明确界定了办事事依据、收费标准、工作程度度等等，让前来办事的单位和和个人感到“踏实”与“放心心”。特别是对 (矿产)招招拍挂这项社会普通关注的工工作，我们下大力严把了两个个环节：一是坚持“公开、公公平、公正”的原则，不设定定没有依据的附加条件，坚决决杜绝暗箱和违规操作。市五五交化公司原仓库地块挂牌出出让就是一个典型的事例。挂挂牌之前，常德市龙兴房地产产开发有限公司已经着手运作(或或定金)的管理上，我们改原原来的分散管理为集中统一管管理，将资金全部打入交易中中心过渡帐户，对报名者的情情况尽量保密，防止相互串通通、非法牟利。在报名受理过过程中，将原有挂牌报名不报报价的管理模式，改为在报名名的同时必须报价一次，确保保挂