电信公司文明创建工作计划.docVIP

电信公司文明创建工作计划2002年是两两年一度的文明单位评比比年，它将阶段性地衡量量一个企业在经济效益和和社会效益上的综合表现现。今年，求生存、求发发展的信息产业公司以创创建文明达标单位为创建建目标，以同心锻造新新文化，协力争创新业绩绩为创建主题，把创建建工作作为公司内强素质质、外树形象的重要途径径，并与企业改革发展、、文化建设、组织建设和和落实思想政治工作各级级责任制等内容紧密结合合起来，坚持以人为本，，不断增强各级管理人员员和广大员工的创建意识识，不断提高干部员工队队伍的整体素质，为出色色完成全年经营目标任务务提供强大的精神动力、、智力支持和思想保证。。 公司的文明创建工作作将紧紧围绕创建主题，，对公司创建工作进行客客观的分析，加强系统专专项调研，找准存在的不不足，落实对应的措施，，以此形成创建文明单位位的具体规划，做到重点点有突破，点面相结合。。通过加大工作力度，提提高工作质量，落实工作作措施，来推动创建工作作向空白点、薄弱点和难难点延伸，向深度和广度度拓展，更加扎实地把本本公司的创建文明工作落落到实处。 （二）文明明创建.机构 创建机构构，由公司党办落实具体体工作，提出了创建工作作的指导思想、总体目标标、基本任务、时间安排排和具体要求。以支部为为单位，各二级单位和部部门相应建立精神文明创创建机构，对公司和各单单位（部门）的精神文明明建设负总责，同时落实实配备文建员及时上报信信息、具体开展工作。 根据实际情况，制定出台台《xxxxxx(集团团)有限公司创建工作计计划》，作出工作部署，，明确今年创建xx电信信精神文明达标单位的既既定目标。同时确立以半半年度为单位的考评体系系，并结合经营工作和员员工思想实际及时调整完完善公司精神文明建设的的阶段任务，建立创建工工作的动态运行机制。 为保证公司精神文明创建建工作的正常开展，使文文明创建工作真正成为对对各单位（部门）的目标标要求，公司将通过考核核挂钩的方式，分别以半半年度、年度，对各单位位（部门）的创建工作进进行评估和奖惩，以增强强广大干部员工的责任感感和紧迫感，从而保证文文明创建工作有计划、有有步骤、有效果的健康发发展。 1、进一步统一一思想认识，做到两个文文明建设同步发展，推进进创建工作迈上新台阶 1）制定公司新一轮轮精神文明创建计划，履履行上海电信公司文明创创建工作要约，召开动员员大会，建立目标责任制制，实行领导负责制，组组建文建员队伍，解决创创建难题，将创建成果与与考核和奖惩挂钩，使创创建工作不断得以巩固提提高。在创建活动中，通通过加大创建工作宣传力力度，建立相应的工作运运行机制，使职能部门和和所属单位（部门）明确确各自的职责和任务，有有针对性地开展各项创建建工作，并在内容、形式式上有所拓展、创新，达达到长效管理的要求，为为今年的创建达标工作夯夯实基础。 2）各单单位（部门）要进一步增增强创建工作的自觉性，，围绕公司的创建目标，，加强领导，上下结合，，持之以恒地推进创建工工作。同时，注意研究公公司发展进程中的新情况况，不断适应新形势，增增强创新意识，努力探索索在上海电信大旗下具有有本公司特点的创建新路路。并在创建成效上动脑脑筋、做文章，使创建工工作与企业的改革、发展展、管理、服务、稳定的的各项工作融合在一起，，成为促进公司两个文明明建设和发展的有效手段段。 3）根据公司司体制改革的实际,及时时调整建立创建工作的组组织网络、职能部门和工工作机制。本着精干高效效的原则，使公司的创建建工作有人抓、上下通，，努力形成党政工团齐抓抓共管，各单位（部门））密切配合的良好局面。。要充分利用公司现有的的资源，运用网络、班组组等各类载体，开展丰富富多彩的活动，不断推进进公司创建文明达标进程程。 4）各单位（部部门）要在贯彻公司文明明创建工作计划的基础上上，总结自身在创建工作作中的经验，紧密联系实实际，做好宣传和思想发发动工作，让创建工作目目标在公司内形成上下一一致的共识，以达到凝聚聚人心，鼓舞士气的作用用。 2、以同心锻造造新文化，协力争创新业业绩创建主题为抓手，，围绕企业中心工作，全全面完成年内经营目标任任务，为公司持续发展打打好基础 1）明确把把握形势，牢牢抓住国家家和上海市大力推进信息息化发展的机遇，乘势而而上。把增强新业务拓展展能力、提高服务意识和和质量、增加全年业务收收入作为创建工作的重要要任务。各单位（部门））要在公司的具体领导下下，进一步明确业务经营营中的成本核算，目标挂挂钩，业绩说话，考核兑兑现等要求，细分目标任任务，落实经营责任，树树立完成经营指标是公司司创建文明达标单位的必必要条件的意识，依靠上上下共同努力，确保年度度经营目标的如期完成。。 2）按照公司求求生存，求成长、求领先先三年三个跨越的企业业发展规划，强调创建工工作的不同侧重面和着力力点。三