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对电力企业人力资源绩效考核的思考 　　摘 要：随着电力行业的不断发展，企业更加需要重视内部的管理，人力资源管理是非常重要的一部分，而其中的绩效管理又是企业人力资源管理的重中之重。在我国经济体系从计划经济向市场经济转变的过程中，受原有的人事行政管理模式的影响，电力企业的改革还没有完全从人事行政管理过度到真正意义上的人力资源管理，其间还是有不小差距的。因此，有必要结合当下电力企业改革的现状态，进一步探讨如何制定行之有效的人力资源管理制度政策、实施行之有效的绩效考核制度，从而确保其与企业效益、进一步发展之间达到平衡、协调的关系。 　　关键词：电力企业；人力资源；绩效考核 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）2-0051-02 　　随着电力行业的不断发展，人力资源的管理作为企业内部管理的重要组成部分直接关系着电力企业与发展，而绩效管理又是重中之重，因此有必要对电力企业人力资源绩效考核进行研究。 　　1 绩效考核在电力企业人力资源管理中的作用 　　企业、组织想要发展并获得成功，一个重要的依据即是一套行之有效的、切实落地的人力资源管理体系，在其中，绩效考核是这套体系中的重要组成部分，它既是开端又是基础，为接下来的人力资源管理中各项主要环节提供必要的、确切的基础信息与考量依据。 　　绩效考核在各环节的作用如下： 　　①人