探讨企业如何做好燃气工程成本管理与控制.docVIP

探讨企业如何做好燃气工程成本管理与控制 　　摘要：随着我国经济的不断发展，市场竞争日益激烈，燃气企业面临着严峻考验，因此，最大限度降低成本，提高企业的经营效益是现代企业生存和发展的重要途径。燃气工程是一项庞大而复杂的工程，它具有投资大、建设周期长的特点，做好燃气工程的成本管理与控制是企业的重要内容之一，也是企业提高经营效益，增强企业综合竞争力的有效途径。因此，本文论述了企业做好燃气工程成本管理与控制的措施。 　　关键词：燃气工程 成本管理 控制 　　在市场竞争日益激烈的过程中，做好燃气工程的成本管理与控制，就能控制工程的成本，有效提高工程效益，增强企业的竞争能力，然而，有些企业由于不重视工程的成本控制，增加了成本造价，这样不仅造成资源的浪费，更重要的是极大地减少了工程的收益，因此，在市场竞争日益激烈的今天，企业要重视燃气工程的成本管理与控制，在保证工程质量的情况下，最大限度降低工程成本，实现工程收益最大化，本文结合实际情况，提出了五个方面的措施。 　　一、企业实行全面预算，做好控制预算成本的工作 　　燃气工程是一项复杂而庞大的工程，在实施燃气工程之前，燃气工程施工企业要做好工程造价的预算工作，并根据实际情况，编制合理详细的预算方案，保证工程实工过程中能严格按照预算方案执行，避免出现盲目施工的现象。做好燃气工程预算管理工作，可以从以下几方面入手：第一，提高员工预算管