人力资源管理六大模块详解解读.ppt

八、工伤处理 工伤也称职业伤害，是指职工在生产岗位上，从事与生产劳动有关，或者由于劳动条件、作业环境等原因引起的人身伤害事故或者职业病。 工伤认定的时效性：用人单位30日内提出认定申请；若没有，工伤职工或家属、工会组织1年内可以提起申请。 工伤医疗期一般为1-24个月，严重工伤可适当延长，但最长不超过36个月。 工伤医疗期内的保险待遇包括两个部分： ⑴医疗待遇（职工住院治疗工伤的，由所在单位按照本单位员工因公出差伙食补助标准的70%发给个人住院伙食补助费；按规定到统筹地区以外就医的，所需交通、食宿费用由所在单位按因公出差标准报销）； ⑵停工留薪待遇（原工资福利待遇不变）。 * 九、劳动争议 （一）处理原则 1.着重调解、 及时处理原则； 2.合法原则； 3.公正原则。 * （二）处理程序 1.当发生劳动争议时，争议双方应协商解决； 2.不愿协商或协商不成，当事人可以申请劳动争议调解委员 会调解； 3.不愿调解或调解不成，当事人申请劳动争议仲裁机构仲裁； 4.当事人一方或双方不服仲裁裁定， 可申诉到人民法院，由 人民法院做出最终判决。 * （三）劳动争议调解委员会 1.调解的特点： ⑴群众性；⑵自制性；⑶非强制性 2.人员构成： ⑴职工代表；⑵用人单位代表；⑶工会代表（担任主任） 3.调节原则： （1）自愿原则；⑵尊重当事人申请仲裁和诉讼权利的原则。 4.调解期限：30日内 * (四)劳动争议仲裁委员会 1.仲裁的特征： ⑴仲裁主体、对象具有特定性； ⑵强制原则（仲裁前置、裁审衔接） 2.人员构成： ⑴劳动行政部门代表； ⑵同级工会代表； ⑶用工单位方面的代表； ⑷仲裁委员会的办事结构。 * 3.仲裁原则： ⑴一次裁决原则：仲裁不服，只能向法院诉讼，不能向上一 级申请复议 ⑵合议原则：少数服从多数 ⑶强制原则：一方当事人申请，即可受理。 ⑷回避原则：有利害关系、亲属关系等 ⑸区分举证责任原则：平等关系的争议事项：谁主张谁举证 隶属关系的争议事项：谁决定谁举证 4.仲裁期限： 劳动争议发生之日起的60日内 ? * 祝各位 学习愉快 案例3：背景综述 A和另外几个志同道合者创办了一家公司，资金主要来自几个个人股东，包括A本人、他在研究院时的副手老B，以及他原来的下属小C和小D。他们几个人都在新公司任职，老B在研究院的职务还没辞退掉，小A、小C、小D等人则彻底割断了与研究院的联系。新公司还有其它几个股东，但都不在公司任职。各人在公司的职务安排是，小A任总经理，负责公司的全面工作，小C负责市场销售，小D负责技术开发，老B负责配件采购、生产调度等。近年来公司业务增长良好，但也存在许多问题。 首先，市场竞争日趋激烈，小A感受到了强烈的挑战。其次，老B由于要等研究院分房子而未辞掉在原研究院的工作，尽管他分管的一摊子事抓得挺紧，小A仍认为他精力投入不够。再次，有两个外部股东向小A提建议，希望公司能帮助国外企业做一些国内的市场代理和售后服务工作。这方面的回报不低，这使小A（也包括其它核心成员）颇为心动，但现在仍举棋不定。 最后，由于公司近两年发展迅速，股东们的收入有了较大幅度的增加，当初创业时的那种拼搏奋斗精神正在消退。 小A对目前的公司人力状况有点不知所措。 策划要求： 1、小A请来一家管理咨询公司作诊断，假设你是管理咨询公司的顾问，公司指派你负责处理此项目，请你就该公司的人力资源问题进行分析，并针对人力资源规划提供建议。 2、请你以顾问的身份，为该公司策划一个人力资源规划的步骤。 项目策划题案例1：背景综述 卫康制药公司创立于1987年，公司与工厂位于华中工业区，员工约有1000人，主要产品为家庭药类与治疗药类，治疗药如抗生素、荷尔蒙之类为该公司主要收入。历经15年惨淡经营，该公司符合国际水准药品己达