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目标管理在成本管理中的应用探讨 　　摘要：成本管理是为了减少成本而进行的一系列管理行为，目标管理则是通过确定一定的目标而开展的管理，在成本管理当中，应用目标管理，就能够通过确定成本管理目标和目标任务分解，从而落实权责制，规范成本内部控制管理程序和行为，从而达到有效的成本管理，实现效益最大化，本文将针对目标管理在成本管理中的应用展开讨论，论述目标管理在成本管理中应用的可行性、原则以及具体的策略和措施。 　　关键词：目标管理 成本管理 可行性 原则 措施 　　目标管理，“以目标为导向，以人为中心，以成果为标准”，也被称为成果管理，责任制，在目标管理当中，人、目标和成果都同样备受重视；成本管理，是企业为了实现效益最大化而开展的成本核算、分析、控制和核算等一系列行为。 　　一、目标管理在成本管理中应用的可行性 　　目标管理在成本管理中应用的可行性主要从两个方面分析，即二者的统一性和二者的关联性；首先，目标管理和成本管理从本质上来说，是相互独立的管理体制，但是，它们却都统一于企业的全面管理体制当中，成为企业管理的必不可少的两个部分，并没有绝对对立的环节存在，而具有融合的可行性；其次，目标管理工作，是落实责任制，而成本管理工作，为了达到效益最大化，就需要有明确的责任制加以辅助，例如，办公用品的成本控制，依赖于一定的管理人员，而对这位管理人员则需要一定的目标管理，规定其成本控制的总体范围，从而能够让改管理人员有明确的管理目标，并以此作为对他管理行为的责任要求，这就充分说明了目标管理在成本管理中应用的可行性，也说明了其必要性。 　　二、目标管理在成本管理中应用的原则 　　首先，必须要坚持以成本管理为主、目标管理为辅的原则；如题目所表述的一样，目标管理是应用于成本管理当中，是作为一种辅助工具而存在，企业在实施成本管理的过程中，借用目标管理进行辅助，从而落实企业所有员工在成本管理中的职责，达到全员参与、全面控制的目的。 　　其次，必须要坚持效益最大化的原则；目标管理应用于成本管理当中，服从于成本管理，二者相互联系相互统一，但是，目标管理侧重于目标，成本管理侧重于效益，在成本管理中运用目标管理，则就形成的效益最大化这一目标，这就要求成本管理过程中，运用目标管理制定成本管理目标，实现成本管理目标细化和责任落实，从而让成本管理目标落实到每个人的身上，涉及到经营管理的各个环节。 　　第三，必须坚持依法办事的原则；目标管理应用于成本管理之中，是为了让目标管理为成本管理服务，从而达到成本管理的目标，实现有效的成本控制，达到整体经营管理的效益最大化，坚持依法办事的原则，就是要求企业在追求成本管理目标的时候，必须要充分考虑法律的准可性，讲自身成本核算、控制等行为都确定在法律所允许的范围之内，而不能出现偷税漏税、选用禁止原料、生产不合格产品等违法的行为。 　　最后，必须坚持一切从实际出发的原则；将目标管理与成本管理相结合，制定效益最大化的长远经营管理战略目标，企业一定要坚持一切从实际出发的原则，让所制定的成本管理目标能够符合自身经营管理现状，保证在现有的经营管理水平上，这样的成本管理目标能够实现，但是，也不能制定过于简单的成本管理目标，这样的成本管理根本没有任何存在的意义，也不能推进企业的持续发展。 　　三、目标管理在成本管理中应用的策略和措施 　　目标管理在成本管理中应用，不是将二者进行简单的糅合，要讲究一定的方法和策略。 　　首先，从策略上来说，要将目标管理有效应用在成本管理当中，必须要能够从人才储备上入手。 　　目标管理和成本管理，都是一种全局性的管理，这样的整合管理模式，需要有充足管理经验和管理知识的人才参与，才能够有效发现二者的整合点，从而将成本管理的战略目标，按照目标管理理念和程序做好划分和控制工作。那么，对于这样的人才，又应该到何处去寻找呢？在现代信息社会中，猎头公司的存在正是为这一来人才的挖掘和索取提供了可能，如果企业自身的高层管理者本身就具备了这样的管理才能，就不需要大费周章，花大力气和大成本去寻求其它管理人员，但是，如果企业高层自身在这方面实在无暇顾及或者力不从心，则有必要通过猎头寻求更加高效的高素质人才，进入公司参与企业目标管理与成本管理的整合管理。 　　但是，人才储备并不仅仅是引进人才，还需要能够留住人才，因为既然是人才，能够帮你做到有效的整合管理，让成本管理在目标管理的配合下，有效减少企业经营管理成本，帮助企业实现效益最大化，为企业创造利益，创造价值，那么，这样的人才就有能力进行跳跃式发展，一旦现有企业无法满足其各方面需求，他自然就会另投别处，因此，企业一定要想办法留住人才。那么，又要如何留住人才呢？作为普通人而言，人才所需要的也是安全感，他需要吃穿住行，自然就离不开物质方面的需求，因此，企业就要为人