试论如何增强基层党支部的战斗力和凝聚力.docVIP

试论如何增强基层党支部的战斗力和凝聚力.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试论如何增强基层党支部的战斗力和凝聚力.doc

试论如何增强基层党支部的战斗力和凝聚力   摘 要:阐述了增强基层支部战斗力和凝聚力的方式方法。   关键词:基层 科学 增强   支部是基层组织系统的必备组织形式,基层支部的战斗力和凝聚力是否能够得到有效保障、程度如何?这是发挥基层支部作用的核心要件,也是基层支部的首要工作任务之一。   那么如何增强基层党支部的凝聚力和战斗力呢?笔者认为应主要从以下三个方面着手:   一、强化班子引领科学发展的能力,切实增强基层支部的战斗堡垒作用   俗话说,火车跑的快,全靠车头带;车间好不好,这得看领导……,虽然这些说法有一定的片面性,但从一个侧面也说明了领导班子在整个基层组织的重要作用,它具有导向和示范作用。上行下效,班子团结与否、凝聚力如何、能力强不强,直接影响整个基层队伍的战斗力和凝聚力。   首先,要增强班子的整体合力,使班子形成一个拳头。换一句话说,就是把班子建设成为一个整体,使班子成员紧紧地团结在党支部周围,使之具有强大的凝聚力、向心力。要做到这点,需要注意“四合”:一是合规。就是按规矩建班子,这是班子合力强的基础,简单讲就是符合民主集中制的规定要求办事,不搞一言堂;二是合心。合心是合力的关键,作为班子成员一定要用心搞好班子的团结,自觉克服面合心不合。特别是党政正职、副职之间要自觉唱好“将相合”,坚决杜绝推诿扯皮、职责不清的现象,主动自觉维护班子的团结;三是合作。合作,就是分工不分家,在各项工作中要互相尊重、互相支持、互相配合,对于专业之间的交叉要及时通气,相互补台、相互提醒,真心的帮助班子其他成员的成熟和成长,携手并进;四是合拍。合拍,就是不另搞一套,根据上级指示和本级工作实际,统筹协调好各项工作,科学控制好工作节奏,做到紧张有序,忙而不乱。   其次,要提高“一班人”的能力素质,提高引领支部科学发展的能力和水平。从实践看,提高班子的自身素质,需要注意从以下几个方面努力。第一是政治强。政治强,就是在政治上头脑清醒、过硬、可靠。简单讲,就是使班子成为从上至下都非常放心满意的领导集体。第二是要业务精。精通基层党支部建设应知应会的基本内容和专业知识,使之成为本职专业的行家里手。作为班子成员,要从精通业务入手,努力提高做好基层党支部工作的真实本领,使班子成员真正成为党支部建设的明白人、带头人。要精通专业管理知识,有能力、有水平处理所辖支部发生的各种突发事件。第三是思路清。思路就是出路。建设过硬班子,必须有一个清晰的工作思路。从基层党支部建设的实践看,凡是思路清晰的班子建设就好,作用发挥就明显;相反,思路不清的,党支部建设就一般化。   二、抓好党员队伍建设,充分发挥先锋模范带头作用   党员队伍是基层支部发展的中坚力量,抓党员队伍建设是基层党建的一项重要内容,也是凝聚人心、发挥合力的关键所在。在基层,我们的党员大多工作和生活在生产一线,他们离群众最近,最了解基层的情况,他们的言行也最容易感召周围的员工群众,如果将这些人的党性觉悟和业务技能提升了,使他们的先锋模范作用得到充分发挥,就会影响和带动身边的人共同进步,从而实现以点带面的良好效果,对于增强凝聚力无疑是至关重要的。   首先要严格教育管理好党员干部,这也是基层党支部的重要职能和根本任务。党支部对党员干部教育管理的好差,是衡量和检验其组织功能强弱的重要标志。一要理直气壮,做到敢管。党支部管理党员干部,首先要敢抓敢管。敢管,就是敢于较真碰硬。这是对基层党支部最基本的要求。一般来说,看一个党支部原则性和战斗性强不强,主要是看能不能依靠自身的力量解决党内的矛盾和问题。现在的问题是,有的党支部不敢大刀阔斧、理直气壮地管党员管干部,严重地制约和影响着党支部管理党员干部的质量和效果。解决这个问题要做到敢于较真,敢于批评,敢于严肃党的纪律,只有这样才能把党员干部管住管好。二要突出重点,做到善管。所谓善管就是管得科学,管得合理。党支部管理党员干部一定要抓住主要矛盾,突出工作重点。首先是管好思想,努力提高党员干部的思想觉悟,这是党员干部教育管理的根本。其次是管好学习,努力提高党员干部的素质能力。学习是更新知识,增长才干,提高素质能力和保持先进性的重要手段和有效途径。作为党员干部要把学习作为自己毕生的政治任务,坚持用先进思想武装头脑。第三要管好工作,努力提高党员干部履行职责的工作标准。党员干部是党支部联系群众的桥梁和纽带,是基层建设的骨干。党支部要发挥好他们的模范带头作用。给他们明确任务,给他们压担子,让他们在实践中锻炼提高。第四是管好生活,努力提高党员干部遵规守纪的自觉性。三要讲究方法,做到会管。会管就是管的入情入理,简单的讲就是管的得体得法。教育管理党员干部首先要善于立足自身,有了问题要注意选择解决问题的组织场合,注意把握解决问题的“火候”,注意会上与会下相结合。

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档