住房公积金管理主要做法-.docVIP

住房公积金管理主要做法- 我市住房公积金金制度于1993年正式启动动。自这项工作开展以来，特特别是近几年来，我们坚持以以“三个代表”重要思想为指指导，紧紧围绕“改革、规范范、发展、建设、提高”十字字工作方针，大力推进体制、、管理、经营和科技等四大创创新，使住房公积金制度建设设和管理水平不断提升。XXX、XX年连续两年被湖北省省建设厅、财政厅联合授予住住房公积金管理“省级先进单单位”。我们的主要做法是：： 一是加加强组织领导，推进民主与科科学决策。2002年，住房房公积金管理委员会成立，负负责全市住房公积金重大事项项的决策、审议和监督。每次次决策、决议须经2/3以上上委员通过方可执行，并形成成会议纪要。 (以下简称管管理中心)，在大冶、阳新设设办事处，理顺了我市住房公公积金管理体制，使黄石成为为湖北省首家完成住房公积金金管理机构调整的地市。 XX年大冶市归集住房公积积金万元，阳新县归集住房公公积金万元，分别是机构调整整前10年总和的倍和倍。 一是明确责任任主体，理顺与银行之间的管管理关系。机构调整前，我市市住房公积金归集存在管理中中心和委托银行两本账、两个个管理主体，管理职责不明的的现象。为明确住房公积金的的管理主体和职责，理顺管理理中心与银行之间的关系，22002年末市管理中心对委委托银行归集的住房公积金进进行了清理、划转和账户归并并，共完成538个单位1个个多亿挂账资金的分配，9万万名职工基本信息的录入和22516个账户的合并，基本本上解决了一人多户的现象。。 三是自觉接受监督，实实行阳光操作。中心按月都向向财政、审计部门报送各类报报表，并接受他们的定期监督督检查。每年在黄石日报、晚晚报等新闻媒体上公布住房公公积金财务收支情况报告，接接受社会监督。另外，单位职职工还可以到管理中心服务大大厅、承办网点或登陆黄石市市住房公积金网站、拨打语音音电话、点击电子触摸屏等方方式，直接查询自己的住房公公积金余额。 三、大力推推进经营创新，不断扩大住房房公积金的覆盖面、受益面 一是努力扩大覆盖面。我我们以城区为主体，以大冶、、阳新为两翼，加大政策宣传传、制度延伸、执法检查等工工作力度，使我市住房公积金金制度覆盖率不断扩大。目前前，我市实际缴存住房公积金金职工达到万人，累计归集住住房公积金万元，是机构调整整前十年总和的倍。仅市区，，住房公积金缴存单位就由22002年的1056家增至至1200余家，缴存人数由由70358人增至1576663人。XX年，我市出台台政策文件，加快住房公积金金制度向小城镇、民营、私营营等非公经济领域延伸，全市市已有13个乡镇（场）、448家非公经济单位建立了住住房公积金制度。预计到年底底，大冶市700％。 5万元上上调到20万元，贷款期限由由5年调到20年，增强了住住房公积金贷款支持职工购建建住房的力度；通过实行“一一站式”办公、“一条龙”服服务，将住房公积金贷款咨询询受理、申请、审批、签约、、评估、抵押、放款等一系列列手续集中在一个大厅、一次次性办理完毕，方便了群众，，提高了办事效率；同时通过过加强市场营销，创新服务品品种，在原有住房公积金贷款款住房抵押单一品种的基础上上，增加了质押、保证、个人人担保、单位担保等多种担保保措施，并推出“一次性还款款”、“等额本金”、“等额额本息”等多种还 三是是通过加大贷款催收力度，逾逾期贷款由机构调整前的95500万元，下降到XX年末末的万元。 一是加大信息化建设步步伐，完善住房公积金网络管管理系统。我们多方筹集资金金，加大信息化基础设施的建建设，实现了住房公积金科学学化、规范化、信息化管理。。建立了“黄石住房公积金网网站”，自XX年10月创办办至今，访问人数已达45万万余人次，日均点击近千次，，在线申请贷款400余人，，咨询留言2000余条，已已成为宣传政策、交流经验、、发布信息、意见反馈的重要要信息和业务平台，XX年市市住房公积金管理网站被评为为黄石市政务公开“十佳网站站”。 三是坚持以人为本，提高全全体员工的科技文化素质。为为适应业务规模快速发展壮大大的形势，我们注重职工队伍伍的建设，通过深入推进用人人机制改革、从社会公开招考考专业技术人才等措施，不断断提高员工的科学文化素质，，逐步形成了一支“老、中、、青”相结合、充满活力的知知识型队伍。 通过大力推推进“四大创新”，不仅进一一步增强了住房公积金的社会会服务功能、发展壮大了我市市住房公积金事业，同时也激激发了地方经济发展的活力、、促进了和谐社会的建设。一一是促进了住房公积金事业的的发展壮大。截止XX年5月月末，我市住房公积金累计归归集亿元，参缴职工万人，参参缴率为％。特别是机构调整整4年来，住房公积金事业获获得长足发展，累计归集额、、累计归集余额、个人贷款累累计发放额、