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企业管理论文：快速发展的企业怎样提升凝聚力建设1+12的效果；；它能够有效聚集员工的人气气，树立员工的正气，提高员员工的士气，振奋员工的精神神，同时也达到提高工作效率率，生产效率，增强企业实力力，提高企业竞争力的效果。。企业凝聚力建设的成功与失失败在企业发展的过程中起着着至关重要的作用，它是企业业在生产过程中的动力；是企企业实现目标管理、理想、利利益、做大做强的基石；是企企业和谐快速发展的结果。企企业凝聚力的大小对企业的效效率、利益、长远发展都有着着重要影响；增强企业的凝聚聚力，能极大、快速 关心员工、以人为本本是企业凝聚力建设的基础　　　 在生产生活过程中，企企业要真正的做到以人为中心心，关心广大干部员工，领导导心中有员工，那样员工心中中就有企业，就能有效提高广广大员工的工作积极性，充分分发挥员工的聪明才智，使广广大干部员工树立“热爱川威威、奉献川威、扎根川威”的的思想和精神，使企业的凝聚聚力建设和企业顺利快速的发发展同步。　　 近年来，威威钢公司领导工会没有忘记员员工的辛劳，在近几年持续的的高温天气中，公司领导到一一线为广大员工送清凉，送去去了各种清凉药品和降温物品品；在过年过节，公司领导、、工会给困难员工家庭送温暖暖，送去了慰问品，送去了他他们最需要的物品，同时，也也给广大的干部和员工送上了了最温馨的祝福。这让广大员员工真正的体会到了企业所给给矛的好处，公司还以员工需需求作为企业的根本出发点，，不断提高企业的知名度，壮壮大企业实力，增加企业效益益，提高员工劳动报酬、福利利待遇和劳动保护设施、设备备。　　 良好的福利待遇是是企业真正关心员工的体现。。广大员工关心的除了工资待待遇外，还特别关心企业所给给自己的福利，当然在福利待待遇中养老险成了广大员工特特别关心的一件事，如果一个个员工在工作了几十后，连自自己退休后养老得不到保证，，那么可以想象员工在工作中中心中会不会时时挂念着这件件事，那么他还会把心全部放放在工作中吗？针对这种情况况，现在集团公司对只要进厂厂试用期满了三个月的员工，，都买了养老保险、医疗保险险、意外保险等为广大员工解解决了后顾之忧；除此之外，，公司的领导们还从广大员工工的个人利益出发，除国家法法定节假日外，还让员工们带带薪休年休假，工龄假、检修修假等，让广大员工合理安排排工作时间和休息时间；最让让员工感到欣慰的是，公司为为他们准备了班中餐，还特意意熬煮了绿豆汤等，使员工们们消除了心理、生活上的负担担，能更加积极地投入到工作作中，从而大大增强了企业的的凝聚力和向心力。 　　 一个企业的的管理制度是不可缺少的，有有效的管理制度是企业发展的的基础，是广大员工工作过程程中的行为准则，健全的管理理制度让员工在工作中有章可可循，有据可查，在制度面前前“人人平等”，让员工有““人不管人、制度管人”的观观念，运用有效的制度实现员员工相互监督，相互促进，分分工协作。同时，激励管理制制度不仅是一种管理手段，也也是培育企业凝聚力的基础，，在高效、高产的生产过程中中，打破 “大锅饭”实行业业绩与工资直接挂钩的激励机机制，推行工资制度改革和目目标管理考核制度是企业发展展的必经之路。威钢公司炼钢钢厂机动设备科率先在公司内内实行五级工资制后，使2号连铸铸机四流改五流的增流改造中中，全员齐心协力，加班加点点，在原计划12天才能完成成的任务，仅仅只用了8天时时间，在1号提钒转炉扩容改改造中原计划7天完成却只用用了4天时间，在100吨行行车改成125吨行车的改造造中、在精炼炉的建设过程中中、在160*160方坯改改造中、在轻氧焰工程中………他们都发扬了艰苦奋斗，团团结一心，不创造奇迹就不是是川威人的精神，提前保质保保量完成了工作任务。　　 在满足广大干干部员工的生产、生活所需后后，最主要的还要注重加大他他们的企业文化知识，企业文文化是企业员工的精神支柱，，是企业可持续发展，做大做做强的基础。决定企业成败的的因素是文化，是凝聚力，那那么企业文化就是企业的灵，，凝聚力就是魂，它们相辅相相衬，它们同时是企业生存和和发展的动力。那么，作为一一个大公司大企业，就必须要要做好企业文化，提高自身的的知名度，同时还好做好先进进单位、班组，先进个人的评评比活动，先进事迹的表彰工工作。全方位多角度的去培训训员工，不断增强他们的专业业水平和业务知识，不断提高高员工的个人素质和个人形象象，让全体干部员工热爱本职职工作，全身心的投入到自己己的工作中，使干部员工把企企业当家业，把事业当产业。。让员工对内充满信心，对外外成为一面旗帜。所以企业文文化就是一种资本，一种竞争争力和一种品牌，是凝聚力建建设的支撑。　　 “团结结就是力量”， 一个凝聚力力强大的企业，必然能够把许许多人的力量集中起来，共同同走向同一个方向，使之凝结结聚合向心粘联，当然这些都都离不开企业领导