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作为企业的管理者一定要了解什么是人力资源1.什么是管理 在现代社会会，一般人对管理的价值已无无所怀疑。但是有关管理的概概念却由于不同的人从不同的的角度出发而有所不同。大致致有以下两种代表性的观点：： (1)将管理视为处处理人与事的艺术 C．I．BARNNARD）认为管理应该是一一种行为的知识，即运用实际际技巧的艺术。这种艺术在医医学、工程、音乐或管理等方方面，都是人类所追求的最富富有创造性的一种因素。那些些单纯在行医中依靠书本来诊诊断，在工程中单纯依靠公式式来设计，或试图依靠背诵原原理来从事实际管理的人，几几乎会忽视现实，而不可避免免的导致失败。由于管理的对对象是以“人”和“事” 为为中心，而人是“万物之灵”” (2)将管理解释为一一种工作程序，一种办事的方方法 管理的概念念不应是单一的，而是多位一一体的。可以归纳出以下四项项管理的基本概念： ((1)管理作为一种方法，一一种工作程序，其原则是科学学的，其运用是艺术的。 (2)管理是以人为核心心，其重点在于建立分工合作作的、融洽的人际关系。 (3)管理的对象是事，即即充分利用、改变各种资源，，以满足人类的物质和精神需需要。 (4)管理的目目的是求取最高的效率。 2.什么是人力资源管理 那么，人力力资源管理到底有什么意义呢呢？ 不少有远见的企业高高层管理者已经意识到人力资资源管理与企业组织本身所面面临的问题有很大关系。例如如，许多企业组织都面临以下下两方面的问题： (11)人力资源成本――不少管管理者认识到有效的管理不仅仅是管理财力和物力，更要通通过人力资源管理有效地降低低人力资源的使用成本。 (2)效率――面对其他企企业和国家的竞争，提高效率率是保证自身竞争优势的重要要条件，而该条件的促成，离离不开有效的人力资源管理。。 人力资源源一般是指有能力并愿意为社社会工作的经济活动人口。对对人力资源概念的界定，各国国不尽一致，主要是因为经济济活动人口中涉及的两个时限限不尽一致。一个是起点工作作年龄，如16岁或18岁；；二是退休年龄，如55岁或或60 岁甚至是65岁或770岁等。当然，从更广义的的角度上说，只要有工作能力力或将会有工作能力的人都可可以视为人力资源。这样，可可以充分表明人力资源具有潜潜在的效应和可开发性。 (11)工业革命； (2))自由的劳资谈判的出现； (3)科学管理； (4)早期工业心理学；； (5)西方文官委员员会的建立所带动的政府人事事活动； (6)人事专专家及他们组成的人事部门的的出现； (7)人际关关系运动； (8)行为为科学； (9)20世世纪60年代及70年代的社社会立法与法院裁决。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to learn less. Often is asked to learn what to learn what what to learn more, and close working relationship, with little working relationship, often need less to learn, what is urgent with what to learn, what to learn, with