信用社（金融系统）人力资源部年度工作总结.docVIP

信用社（金融系统）人力资源部年度工作总结xxxx年，在联联社党委及理事会、主任室、、监事会的坚强领导下，紧紧紧围绕农村信用社改革和发展展的主题，紧紧围绕为基层、、为经营服务的主线，切实履履行部门工作职能，合理整合合和配置人力资源，着力提高高员工综合素质，不断强化企企业管理力量和管理效能，在在人员不足的情况下，统筹兼兼顾，合理安排，较好地完成成了部门工作任务。 提高全辖干部员工综综合素质是适应农村信用社改改革和发展形势、实现可持续续发展的首要措施。今年，我我们始终把此项工作作为战略略性举措抓在手中。一是举办办本科函授班，分别与南京农农业大学、上海理工大学建立立办学关系，组织集中“专升升本”复习，重点提高辖内管管理人员和业务骨干的文化素素质，提升中坚力量的文化层层次，参考人数达xx人，目目前已被录取xx人。二是继继续抓好南京审计学院大专后后续教育工作，鼓励取得大专专学历证书的同志，参加后续续课程的学习，目前已有xxx人通过了全部课程的考试，，预计至XX年元月，所有参参加学习的xx名同志可全部部取得大专文凭x起xx期，参训人数数达xxx次。四是积极鼓励励干部员工在岗自学，参加各各类专业技术考试，全xx人，新取得各级技术术职称xx人。 XX年我社社被评为xx市标兵文明单位位，同时并授予省级文明行业业。今年我们注重把已取得的的荣誉作为抓好“三个文明””建设的起点和动力，着力提提升农村信用社综合服务水平平。首先以提高全辖服务质量量为中心，制订了目标更高，，更为完善的服务标准和要求求，进一步规范从业人员的服服务行为。第二切实加强文明明服务的教育工作，不断增强强“服务是信合人孜孜追求的的永恒主题”的意识和理念。。第三扎实开展“双十佳”、、“青年文明号”、“群众满满意农村基层站所”等一系列列创建活动。做到年初有计划划，创建有目标，过程有考核核，将之融入各项业务工作之之中。第四采取多种形式xx起，涉及人员x人，都分别别给予了严肃处理，其中下岗岗xx人，并分别通通报全辖，以警示大家。 随着农村信用社改改革进程的不断深化，尤其是是法人治理结构的逐步完善和和员工工资分配制度的改革，，现有的相关管理规章的滞后后性已显现出来，对此，我们们根据省联社的工作要求，联联系农村信用社法人治理结构构的运行机制，在充分征询基基层各层次人员以及银监部门门意见的基础上，对本部门的的一系列管理制度进行建立和和完善，内容涉及员工假期、、劳动用工、收入分配、学历历职称等，使本部门现行管理理制度更具科学性、时效性和和针对性。 四、坚持以人人为本的用人理念，不断强化化中层管理队伍建设和优化员员工队伍结构。 1、年初按照联社党委的要求求，对辖内营业网点主要负责责人和内勤主任进行全面综合合考察，并在此基础上将考察察范围延伸到相关网点的主办办会计。在考察过程中，注意意更新方式和内容，从个人政政治素质，道德修养、工作能能力、工作业绩、勤政廉洁等等方面广泛听取员工意见，客客观公正地对被考核对象作出出评价，通过考核对x名综合合考核结果出色的副职主任，，提为正职使用，续聘xx名名内勤主任，新聘内勤主任xx名。 2、合理整合和配配置人力资源。人力资源始终终是企业内部最核心、最活跃跃和最关键的资源。今年，我我们一是针对现有员工队伍现现状，进行调整组合，年内调调整人员xx人，其中调整信信贷人员xx。二是把好新招招员工质量关，新招收员工xxx名，其中：大专学历xxx人，本科学历x名，保证了了新生力量的质量。 3、、进一步探索党管干部和市场场化选聘人才相结合运作机制制的具体操作模式。一是初步步制订了《xx市农村信用社社后备干部选聘办法》，明确确提出了今后提拔任用干部一一律采用竞聘上岗的方式。二二是对联社机关中层管理人员员进行德、能、勤、绩、廉等等方面的综合考核考评。三是是探索年度基层主任、副主任任综合考核考察的最新模式，，拟就了“综合考核征询意见见书”，将采用无记名方式，，全面系统地考核评价基层网网点负责同志的综合表现，不不断完善科学、规范的用人机机制和评价体系。 1、做好正常的养老保险和医医疗保险申报工作。 2、抓抓好妇联共青团等社团工作，，年内组织全辖女职工健康检检查x次。 3、足额安置市市政府下达的残疾人就业计划划。 4、组织全辖干部员工工综合健康检查。 5、及时时搞好有关网点的迁址、更名名相关事宜。 6、关心离退退休人员的生活，安排年度体体检专项费用。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the i