集团公司又好又快发展大讨论活动实施方案.docVIP

集团公司又好又快发展大讨论活动实施方案 根据集团公司党委部部署，从XX年4月至77月，在集团公司范围内内深入开展以落实科学发发展观，实现集团公司又又好又快发展为主要内容容的大讨论活动（以下简简称“大讨论活动”）。。为保证大讨论活动顺利利进行，经中金黄金股份份有限公司（以下简称““公司”）党委研究，特特制定大讨论活动实施方方案。 开展大讨论活动是公司司当前的一件大事,各级级党组织要高度重视,统统筹安排,精心组织， 切实把学习实践集团公公司工作会议精神作为主主线贯彻始终,把不断提提高广大职工的思想认识识,统一思想,提高认识识，转变观念贯彻始终,,按照集团公司党委的要要求，加强领导,抓好大大讨论三个阶段的各项工工作,确保收到实效。 )具体组织实施，，党委（党总支）书记是是第一责任人。要一级抓抓一级，层层抓落实，各各级行政领导要积极支持持和配合。公司机关各党党支部书记为本支部大讨讨论活动的直接责任人，，组织落实好各项工作。。 组长:傅傅世玮 :李跃清清 :张安夏 杨中中利 梁绪树 冯建长 各企业选定一名联络员员。 公司本部机关由张张安夏负责联络；子公司司、分公司由杨中利负责责联络；各企业联络员负负责本企业与公司党委的的沟通联络；督查工作由由傅世玮、李跃清负责组组织。 二、大讨论活动动的时间安排、方法步骤骤 大讨论活动要分阶段段、分层次、分专题、 有重点地进行。从XXX年3月至7月，分三个个阶段进行。具体安排如如下： 4月月2日至5月4日，学习习动员阶段。 5月7日至6月155日,审视工作、查摆分分析阶段。 6月18日至7月200日，制定措施，全面总总结阶段。 第一阶段学习计划安排见见附表。 第二阶段安排排： 5月底前，各企业业领导班子（集体），分分公司厂（矿）长、党委委书记，子公司董事长、、总经理、党委（党总支支）书记必须向公司大讨讨论活动工作小组至少交交一篇有内容、有质量的的讨论分析文章，公司大大讨论活动工作小组逐篇篇认真阅研，收集意见和和建议，并择优向集团公公司推荐。同时，欢迎各各企业其他领导班子成员员、中层干部和全体员工工来稿。 6月5日前，，各企业将本企业领导班班子成员的心得体会文章章收齐后，统一上报公司司大讨论活动工作小组办办公室；各企业中层干部部的心得体会文章由本单单位党委收集存放，以备备公司大讨论活动工作小小组随时抽查；各企业党党员的心得体会文章交所所在党支部，由本企业党党委（党总支）抽查。 6月2日前，围绕大讨论论的主题，各企业领导班班子召开一次专题民主生生活会，并将会议情况报报送公司党委组织部。 6月上旬召召开领导班子民主生活会会。 : 1. 各企业的整改方案案于7月5日前报公司大大讨论活动工作小组办公公室。 2. 各企业的的总结于7月5日前报公公司大讨论活动工作小组组办公室。 3. 7月月20日前，公司作出大大讨论活动工作总结。 1.公司司各级党组织要围绕主题题，突出重点，抓好载体体。要以创建“四好”领领导班子活动为载体，重重点抓好领导班子的学习习讨论。党委理论学习中中心组要发挥表率、示范范和带头作用，将大讨论论活动作为中心组学习的的一个重要内容，认真组组织好学习讨论。 2..各企业要切实抓好大讨讨论活动的组织工作，根根据实际情况，合理安排排时间，有措施、有组织织地认真进行。在大讨论论活动中要善于发现新思思想新见解，善于总结经经验，尊重广大干部员工工的首创精神，广开言路路，集思广益，深入交流流制约公司快速发展的关关键问题，提出意见和建建议。通过解剖典型，深深刻反思，总结经验，拿拿出解决问题的新举措。。 3.加强督查，狠抓抓落实，确保大讨论活动动顺利进行。公司党委将将根据大讨论活动进展的的情况，不定期进行抽查查，召开座谈会，听取汇汇报，进行督促检查，以以保证活动正常有序开展展。 4.公司党群工作作部要通过各种有效方式式，掌握各单位开展大讨讨论活动的情况，宣传、、总结和推广好的经验；；各企业要结合本企业实实际，运用行之有效的活活动方式和载体，运用宣宣传媒体，如简报、广播播、闭路电视、宣传栏等等，宣传大讨论活动的重重大意义和收到的实效，，为大讨论活动营造良好好的舆论氛围。 5. 各企业要随时将大讨论论活动的情况写成书面材材料（或新闻报道），报报公司大讨论活动领导小小组办公室，以便及时沟沟通和掌握进展情况。 6.各企业要结合本企业业实际对大讨论活动作出出具体安排，并将实施方方案于4月12日前报公公司大讨论活动领导小组组办公室备案。 4月12日前报公司大大讨论活动办公室备案。。 在组组织好讨论集团公司要求求重点研讨的6个问题的的基础上，结合实际，就就以下问题进行讨论： 1.作为股东注目的上上市公司，如何将实现良良好的经济效益与真正提提升企业价值统一起来？？ 2.作为一个现代企企业制度下