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（烟花爆竹）实业有限公司情况汇报 科技致富 一、公公司概况 醴陵市科富实实业有限公司地处花炮祖祖师李畋故里——醴陵市市富里镇，公司成立于11999年，是一家集烟烟花爆竹、造纸、包装生生产于一体的综合性企业业。公司占地面积23万万平方米，建筑面积5万万平方米，现有员工18800人，专业技术人员员110人，公司现拥有有烟花和爆竹两条生产线线，国内已开发的烟花爆爆竹机械在我厂都得到应应用，目前的两条生产线线尤其是爆竹生产线机械械化程度达80%，公司司的年产量达50万箱，，公司现拥有一支经湖南南省公安厅培训合格的具具有A级焰火燃放资格的的专业燃放队伍，曾多次次成功举办各种大型焰火火晚会，如在“XX年桂桂林三水节的焰火晚会”XX年内江元宵焰焰火晚会”大显身手，大大放异彩。公司管理科学学规范，技术力量雄厚，，质量保证体系健全，深深受广大客户和用户的喜喜爱和青睐，产品以内销销为主，部分产品远销美美国、澳大利亚等国家和和地区，XX年，科富公公司被评为“中国花炮百百强企业”，是醴陵市AAAA级信用企业、诚信信纳税单位，守合同重信信用单位。公司成立之初初就树立“以人为本，科科技致富”的企业理念，，始终把握“安全第一，，稳步发展”的方针，以以“陈留辉”为首的科富富人始终是居安思危，兢兢兢业业，使公司不断做做强做大，永远立于不败败之地。 烟花爆爆竹属高危行业，为此““科富人”始终把安全生生产摆在首位，以“以安安全求效益，以创新求发发展”作为全公司的宗旨旨，注重员工的培训，提提高从业人员安全意识，，规范作业现场，消除习习惯性违章，在提升管理理人员素质上做文章，切切实在全公司形成人人关关注安全，人人渴望安全全的良好氛围。硬件上，，公司新建的的生产车间间，仓库，封装车间均按按照国标规划设计，主要要装药工序尽量使用机械械设备替代人工，产区布布局合理，安全规范。公公司制定了一系列安全操操作规范，严格要求员工工依照国家有关规定和规规范进行生产，确保不留留任何安全隐患，由于管管理规范到位，到目前为为之，科富公司未出现一一起安全事故，有效地保保障了公司全体员工的人人身和财产安全。 三、、重视产品质量、加强技技术改进，以创新求发展展 当前，花炮行业竞争争日趋激烈，产品质量是是企业能否持久发展的关关键，为使我公司立于不不败之地，科富人按照““诚信对待顾客，产品质质量优良，技术行业领先先，赶超国际水平”的质质量方针，不断创新，加加大科研开发力度，把传传统工艺和现代技术有机机结合起来，公司使用花花炮机械生产，提高了生生产效率，同时有利于保保障安全，加快力求制作作出高科技含量的花炮产产品。科富公司创品牌，，创名牌，走品牌战略的的经营之路，“科富”已已经注册商标，被评为““湖南省著名商标”，同同时产品方面如“蓝芯银银鱼”、“锏鞭红炮”也也荣获名牌产品称号，同同时我公司生产的手持类类，烛光类，组合盆花类类市场竞争力较强。科富富人坚信企业只有创新才才能创品牌，只有创品牌牌才能求生存，只有求生生存才能更好地发展。 四、未来展望——紧紧紧抓住安全生产、科技创创新、市场 科富已经历历了八年风雨，她经历了了一个由小到大，由弱到到强稳步成长的过程。但但我们“科富人”天生就就有一种忧患意识，作为为一个企业，我们必须考考虑她的生存空间。科富富的未来掌握在自己手中中，具体应注意以下几个个问题： 1.安全生产产常抓不懈，安全管理有有待进一步强化 1””，技术和市场是后面的的“0”，重要性是不言言而喻的。科富将在上级级部门支持下建立安全生生产装备示范基地，实现现本质安全，引进ISOO质量管理体系和安全管管理体系，培养公司自己己的内审员，使公司的管管理提高到新的水平，从从管理规范中保安全，从从安全中出效益。让安全全成为一种习惯和文化，，内化到员工的思想中去去，以指导自己的作业实实践。 2.引进和培养养人才，为企业发展和科科技创新提供不竭动力 3．学会两条腿腿走路，稳定国内市场，，拓展国际市场。 另外，公司要争争取政府各部门的大力支支持，获得银行等融资机机构的支持，也是科富不不断发展的重要契机。 “人心齐，泰山移””，科富的发展要靠大家家的团结和和各部门的协协作。 “千里之行，，始于足下”，科富人迅迅速行动起来就会看到公公司辉煌的明天。让大家家用这两句名言自勉吧。。 醴陵市科富实业有限限公司 XX年3月 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theo