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（银行）金融工作总结1989年是国务院提出出治理经济环境、整顿经经济秩序的第一年，总行行提出了“控制总量、调调整结构、保证重点、压压缩一般、适时调节”的的信贷总方针，如何把这这一中心任务贯彻落实到到我们的商业信贷工作中中去，我们提出的口号是是：调结构、保市场、促促流通。其中调结构是基基础，保市场是任务，促促流通是目标。经过一年年来的积极工作，商业信信贷结构得到了有效调整整。同时使我市市场出现现了稳定、繁荣的喜人局局面，完成购进总值200548万元，实现销售售24178万元，创利利税679万元，取得了了比较好的经济效益。 今年，国家家实行财政、信贷“双紧紧”的方针，其目的是减减少货币投入，促进原有有生产要素的调整及优化化配置，从而达到控制通通货膨胀、稳定发展经济济的目的。商业部门担负负着回笼货币、繁荣市场场的任条，其经营如何，，对于能否稳定市场，促促进经济发展意义重大。。我们认为，在货币紧缩缩、投入减少的情况下，，支持商业企业、提高效效益、保住市场唯一的出出路是活化资金存量，调调整好两个结构，提高原原有资金的使用效能，缓缓解供求矛盾。　 （一一）调整好一、二、三类类企业的贷款结构 今年年初，我们根据上级行制制定的分类排队标准，结结合1988年我们自己己摸索出的“十分制分类类排队法”，考虑国家和和总行提出的支持序列，，对全部商业企业进行了了分类排队，并逐企业制制定了“增、平、减”计计划，使贷款投向投量、、保压重点十分明确，为为今年的调整工作赢得了了主动。到年末，一类企企业的贷款比重达％，较较年初上升个百分点，二二类企业达％，较年初下下降个百分点，三类企业业达％，较年初下降个百百分点。这表明，通过贷贷款存量移位，贷款结构构更加优化。 长期以来，由于于我市商业企业经营管理理水平不高，致使流动资资金使用不当，沉淀资金金较多，资金存量表现为为三个不合理：一是有问问题商品偏多，商品资金金占用不合理；二是结算算资金占用偏高，全部流流动资金内在结构不合理理；三是自有资金偏少，，占全部流动资金的比重重不合理。针对这三个不不合理，我们花大气力、、下苦功夫致力于现有存存量结构的调整，从存量量中活化资金，主要开展展了以下几个方面的工作作： 1．大力推行内部部银行，向管理要资金 1988年搞好试试点工作的基础上，今年年在全部国营商业推行了了内部银行，完善了企业业流动资金管理机制，减减少了流动资金的跑、冒冒、滴、漏，资金使用效效益明显提高，聊城市百百货大搂在实行内部银行行后，资金使用明显减少少，而效益则大幅度增长长。今年全部流动资金占占用比去年增长％，而购购、销、利的增幅均在330％以上，资金周转加加快27％。据统计，今今年以来，通过开展内部部银行，商业企业约计节节约资金450万元。 2．着力开展清潜，向向潜力挖资金 288人次，帮助企业分市内内、市外、区外三个层次次清欠，清回资金3177笔，581万元，受到到了企业的高度赞扬。 3．全力督促企业补资资，向消费挤资金 7户户企业把准备用于消费的的285万元资金全部用用于参加周转。如地区纺纺织品站推迟盖宿舍楼，，把85万元企业留利，，全部用于补充流动资金金。今年，我们共督促商商业企业补资158万元元，为年计划的6倍。 595万元，使商品品适销率由去年的85％％上升至91％，压缩各各种结算资金688万元元，使结算资金占全部流流动资金比例控制在322％以下。全年补资1558万元，使自有资金占占全部流动资金的比重由由年初的％上升至％。 实行商品监测，搞好好商品供应 商品是否否丰富、价格是否平稳，，是判断市场优劣的标准准。商业信贷的任务就在在于及时、足量地把资金金输到穴位上，支持商业业部门及时组织商品供应应市场，避免市场紊乱，，我们采取的措施是：　　　 （一）进行商品排排队和监测　　 为保证证市场供应，了解消费者者对哪些商品最为敏感、、最为需要，年初，我们们抽出近两个月时间对3300种日用消费品进行行了商品排队，排出了997种畅销商品、1344种平销商品和69种滞滞销商品，通过排队，摸摸清了市场状况，找到了了工作着力点。为使商业业部门的采购既能充足供供应市场，又能防止积压压，减少资金占用，我们们集中对火柴、肥皂、奶奶粉、搪瓷用品等50种种商品进行监测，设置了了监测卡，每旬统一对这这些商品的进、销、存、、价格等方面进行监测分分析，然后及时指导商业业企业调整采购重点。如如今年4、5月份，我们们发现有不少商业部门火火柴库存薄弱，市场价格格混乱7天，就使市场火柴充充裕起来，价格回落到正正常水平。 6月月份，我市蒜苔取得大丰丰收，一时间蒜苔市场价价格迅速下落，广大农民民普遍为销路和价格发愁愁。我们认为，如果蒜苔苔价格下摆过低，肯定要要刺伤菜农的积极性，明明年的蔬菜市场肯定要受受影响，为迅速解决问题题