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(镇党委书记)××年勤政廉政述职报告
(镇党委书记)××年勤政廉政述职报告
一、抓思思路,调整结构。
年初初同班子成员一道集思广广益,从鲁庄镇情出发,,走区域特色之路,确立立了“保持稳定,优化环环境,立足资源,工农并并举,拉高坐标,加快发发展”的发展思路,制订订了“突出一个主题,抓抓住一个重点,确保三条条底线”的工作方针。工工业上,在做好冶金粉末末、精铸、电线电缆等传传统行业的同时,我们发发挥资源优势,以资源效效益最大化为出发点,对对煤矿和非煤矿山加大了了开发力度,尤其对困难难重重的邢村煤矿,作为为资源优势向经济优势转转化的重点工程来抓,月月份正式与豫联集团签订订了开发协议,目前已投投入万元的邢村煤矿年底底即可正常生产。非煤矿矿山目前也已开发矿井多多眼。农业上积极实施““一村一品”和“五个一一”工程,使传统农业向向优质高效农业转变。
二、抓稳定,力促发展展。
稳定是一个地区经经济发展的前提条件,人人民群众安居乐业的根本本保证。一年来,在抓稳稳定上我们下真功、出实实效,建立了稳定工作的的四道防线。一是建立了了信息网络机制。以村治治保主任为主要成员组成成了基层信息网,做到““敌动我知,未动先知,,未雨绸缪,防患未然””;二是建立了长效专控控机制。对×××人员进进行一盯一控制,实行镇镇、村、组、户四级监控控,在敏感时期对重点人人员重点监控。三是建立立了快速反应机制。制订订出台了应急预案,加强强对紧急事件、突发事件件地处置。四是变上访为为下访。实行领导包案,,及时化解难点、热点,,保证了全镇社会大局稳稳定。通过这些行之有效效的机制建设,使全镇全全年“小事不出组,一般般事不出村,大事不出镇镇”,全年未发生一起集集访、群访、越级上访案案件。
三、抓环境,创创新条件。
环境就是生生产力。鲁庄镇镇村道路路年久失修,坑坑凹凹,,直接影响着鲁庄的形象象,鲁庄的发展。因此今今年以来,我们把环境建建设做为树鲁庄形象促经经济发展的重点工程来抓抓。在硬环境方面,把×××年确定为“道路建设设年”。回鲁公路升级改改造近段即可完成回郭镇镇到小相段的铺油。村级级确定的项重点工程中有有项也是道路建设,目前前已基本上完成。在软环环境方面,我们出台政策策,制订措施,解放思想想,纳商兴商,“低门槛槛迈进,高质量服务”。。年初,我们制订了多项项招商引资优惠政策,要要求各有关部门切实提高高服务质量,一切为经济济发展开绿灯。在为农民民服务上,充分发挥六个个专业协会的作用,全年年共组织了次科普专题讲讲座,促进了养殖业的快快速发展。仅养猪一项,,目前已出栏生猪万头,,存栏达万头,使鲁庄成成了商品猪的集散地。
四、抓干部,带好队伍伍。
今年以来,我们强强力抓好三支干部队伍建建设。一是领导班子队伍伍。加强班子团结,制订订了多项领导班子建设制制度,做到各种工作制度度化。尤其是我作为一把把手,坚决克服了一言堂堂、家长制的作风,做到到了各项决策科学化、民民主化。可以说在鲁庄较较差的经济环境下,一年年来我们能干出一些成绩绩,做成一些事情,是靠靠团结拼来的,靠吃苦干干来的,应该归功于全体体镇村干部、尤其是班子子成员。二是机关干部队队伍。年初我们实行了中中层干部竞聘上岗,调动动了每个干部想事、谋事事、干事、成事的积极性性。在夏秋两季秸秆禁烧烧、防非、防汛、“三讲讲一树”以及稳定工作中中发挥了重要作用。同时时,我们在条件较为困难难情况下,实行集中办公公,提高了办公效率,受受到了群众好评。三是基基层组织队伍。按照基层层组织建设的“双强”要要求,我们调整了个村的的班子,力求逐步解决村村级基层组织软、弱、瘫瘫、散现象。同时,我们们强力抓好教育系统和非非公有制企业的党建工作作,建立了个非公党支部部,向个企业派驻了党建建联络员。
五、抓作风风,务求实效。
作风出出形象,出动力,出效益益。鲁庄底子薄、环境差差,每干一件事情都需要要扎扎实实。今年年初我我们开展了以“转观念,,理思路,干实事,谋发发展”为主题的解放思想想大讨论活动,镇村干部部的思想观念有了较大变变化,想事、谋事、干事事初步形成了风气。其次次,努力形成求真务实的的工作作风,我们立足鲁鲁庄镇情,不喊号子,不不摆花架子,不图形式,,不走过场,体民情,察察民意,惜民力,从现有有的人力、财力、物力出出发,着力解决人民群众众的当务之急,诚心诚意意办实事,谋发展。第三三,着力打造清廉政府。。坚持“三清”:清廉领领导,清廉同志,清水人人品。在鲁庄工作非常清清苦,但大家安贫乐道,,无怨无悔,尽心尽力。。
×年,鲁庄同其它地地方一样,经历了非典、、雨灾的磨难,但在各级级领导的关心和支持下,,在广大干群的共同努力力下,经济发展,社会稳稳定。国税、地税、财政政收入及其它各项经济指指标均超额完成任务。如如果取得了一些成绩,应应该归功于大家,特别应应该归功于班子成员。
回顾一年来的工作,还还有很多不
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