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ＸＸ供电支公司教育培训经验交流材料 求求实创新 全面提高职职工素质 搞好企业职工工培训，提高全体职工的的素质，是企业建设的重重要基础，是加强企业两两个文明建设的迫切需要要，是企业在市场经济竞竞争中立于不败之地的一一大法宝。近年来，ＸＸＸ供电支公司在新一届领领导的带领下，适应电力力体制改革，迎接市场经经济的挑战，狠抓企业职职工教育工作，在职工教教育方面做了以下工作：： 一、提高认识，认清清职工培训的重要性和必必要性 所谓职工培训，，是指企业根据自身需要要，通过培训，促使职工工在知识、技术、技能、、道德等方面有所提高或或改进。保证职工能够按按照预期的标准式水平完完成其承担的工作任务的的一项教育工程。因此它它是提高职工队伍素质的的一个重要途径。 在电电力体制改革的今天，使使企业在市场竞争中，求求得生存和发展，关健是是人才的竞争。电力企业业面临各种机遇与挑战，，企业在市场竞争中，不不但是产品、质量、服务务的竞争，而且也是企业业整体素质的竞争。特别别是综合思想、技术、技技能、作风等人员素质的的竞争。因此培养一支高高素质的职工队伍。不仅仅是企业生产经营活动和和改革发展的要求，更是是企业参与市场经济竞争争，永远立于不败之地的的基本保证。 二、领导导重视、机构健全、制度度完善、加速了职工教育育培训的进程 百年大计计，教育为本。职工教育育培训工作是企业改革和和发展之本。先进的技术术，现代化的管理水平需需要高素质的职工来掌握握，使用和管理。·而职职工队伍素质的提高关键键取决于企业各级领导的的重视。近年来，随着电电力体制改革和市场经济济的发展，我支公司领导导更新观念，提高认识，，高度重视职工的培训工工作，提出了“科教兴企企”的战略奋斗目标。““人尽其才，物尽其用””赛马不相马，人人是人人才”的现代企业用人之之道正在公司生根、发芽芽。为了使培训工作实现现制度化、规范化，更好好地适应电力企业市场经经济的要求。支公司每年年都要投入大量的人力、、物力和财力来开展职工工的培训工作。 积极制制定有效的年度教育培训训计划和企业长远发展的的培训规划及各种教育培培训的规章制度，并制定定了相应的实施措施，建建立健全了职工培训的各各类台帐。成立了有支公公司领导和各．级培训专专责人参加的三级培训网网，负责培训、考核的管管理工作。逐步使支公司司的培训工作日趋制度化化、现代化和日常化。职职工的培训学习也发生了了根本的变化。从以前的的“要我学”转变为“我我要学”，提高了教育培培训的理念，为创建学习习型企业打下良好的基础础。从而为企业创建一流流提供了可靠的保证。 三、与时俱进，注重实效效，有针对性的开展多层层次、多形式、全方位的的职工教育培训 近年来来，ＸＸ供电支公司结合合职工的实际情况，和创创一流建设，开展了一系系列的职工教育培训工作作。公司按照“实际、实实用、实效”和“缺什么么，补什么、需什么、学学什么”的原则，有计划划地进行基础理论知识，，安全教育知识、营销知知识、专业技术、技能培培训，现代企业管理知识识、法律知识等多层次、、多形式的培训活动。一一支“纪律严明、拉的出出、打的响”的高素质职职工队伍已在ＸＸ大地上上初露头角，展现出勃勃勃生机。对于职工的教育育培训工作，必须从企业业的实际情况入手，认真真分析制定相应的培训内内容，因人施教，广开学学路。 1、坚持“以人人为本”，加强职工安全全思想教育 2、强化营销队伍的的职工培训，提升用电管管理水平 26人参加了专专业技术管理补考。通过过对营销人员培训工作的的全面实施，极大地提高高了支公司营销人员的专 3、、开展职工专业技术的全全员培训工作 20001年6月中旬，进行了了全支公司人员参加的专专业技术培训。在培训工工作期间，职工不畏酷暑暑，积极参加培训，并于于10月20、21日进进行了严格的考试，取得得了预期的效果。20002年为了进一步提高全全支公司的专业技术，支支公司又购买了《进网作作业电工培训》教材，进进行了全支公司人员参加加的培训。几年来，支公公司领导始终认为作为一一名电力企业的职工，掌掌握的知识不能单一，要要培养一技多能的复合型型人才，这样才能适应电电力 4、、举办形式多样的培训学学习 MISS系统的帷幕。支公司积积极组织有关人员进行了了计算机的培训和学习，，企业的现代化管理水平平有了进一步的提高。XXX年4月4日ＸＸ供电电支公司召开了警示教育育大会，两名曾担任过领领导职务，正在服刑的罪罪犯现身说法，为全体职职工上了一堂拒腐防变课课。为了进一步提高支公公司班组长以上的现代化化管理水平，支公司于XXX年11月进行了“AA模式管理”的知识讲座座，拓宽了人们的视野，，为提高现代化管理打下下基础。为了预防XX年6月支公公司还成立了电视台，有有了每周一次的“昔电新新闻”。通过媒体的投入入和宣传真正在支公司范范围内实现了