XX年质监信息所述职汇报.docVIP

XX年质监信息所述职汇报 各位领导同志们，大家好！！我在单位负责业务发展和和支部工作，现将一年来的的履职情况向大家汇报如下下： 一、业务工作 ，市市局党组提出“一年求突破破、二年上水平、三年创一一流”的总体工作思路，为为我们理清了发展思路，结结合单位工作实际和自身担担负的职责，在工作中，紧紧紧围绕一个中心，注重做做好两个加强，务求做到四四个到位，八个提升，一个个中心就是增加业务收入，，实现年度奋斗目标，以项项目发展带动业务增收，按按照落实当年项目建设、论论证第二年的拟建项目、谋谋划第三年度项目的发展方方式推进工作，今年，落实实了7项计量标准的购置，，完成了项目申报，正待省省局考核验收，对明年的44项拟建计量标准完成了技技术论证，谋划了XX年的的项目储备。为使业务收入入处于健康、可持续的增长长 在加强内部管理工作过过程中务求做到四个到位：：一是责任到位，层层签订订责任书，把目标任务落实实到每一个人，形成个个肩肩上有担子，人人有压力。。二是措施到位，把目标任任务与奖惩挂钩，真正做到到奖勤罚懒。三是资源配置置到位，保证开展检测活动动所需要的参考标准、经费费、交通工具、技术规范配配备齐全。四是监督检查到到位，安排由熟悉检测校准准规范、具有对检测结果做做出正确判断和评价能力的的人员来担任质量监督员，，制定监督计划和监督重点点，并将监督结果纳入年度度评审中。 基层工作头绪绪多，繁杂，在安排业务工工作时我采取系统考虑，精精心部署，例如在组织内审审工作时，把国家总局“关关于开展对检测机构进行整整顿的活动”内容穿插进去去，既提高了内审的有效性性，又为开展整顿活动找到到了合适的载体，通过日常常监督与内部审核相结合，，寻找质量控制的最佳切入入点，为寻求质量改进提供供了客观证据。 在加强市市场拓展方面，做到八个提提升： 一是提升服务理念念，观念不改，拓展市场是是句空话，我们倡导用真服服务去对待客户，不能只为为挣钱，而忽视了服务质量量，客户是我们生存和发展展的基础，充分利用一切机机会，宣传真服务的重要性性，统一思想。 二是提升升市场调研水平，实实在在在走到企业去，掌握翔实的的第一手资料，为决策提供供可靠的依据，了解企业真真正的需求，通过调研，我我们对258家规模以上企企业，尤其是206家通过过iso9000认证的企企业，对他们的要求进行了了了解，掌握这些单位对检检测/校准服务的要求，逐逐步呈现如下趋势对提供检检测/校准服务的质量、能能力、资格有严格的要求；；送检的设备技术含量高；；对服务要求高，特别是要要求检测的速度要快；最好好能提供在线检测服务。通通过深度调研，撰写的《医医用计量器具强检难的调查查分析》在质检和质监公开开发表，得到关注。 四是提升升宣传水平，现阶段，金融融危机的阴影尚未离去，社社会上对计量检定收费也有有不同的看法，尽管我们收收费于法有据，但绝不能忽忽视社会上的不同反应，我我们的宣传工作做好了，就就会为正常开展工作营造良良好氛围，倡导大家利用一一切方式宣传我们，带头撰撰写信息、工作简报、开通通博客，宣传计量工作，前前夕，我制作的《质检之歌歌》mtv在博客中被数百百次浏览，利用信息所的计计算机平台开通了介绍我所所业务的网站，方便了用户户，提升了我们的知名度。。 六是提升计量标准的级别别，由于经济的不断发展，，一些企事业单位的仪器设设备精度等级提高了，为了了能满足这一发展趋势，我我们的标准需要提升，现在在，一等金属量器计量标准准完成了提升，二等水银温温度计和二等活塞压力计计计量标准计划提升，这都为为更好的拓展市场提供了硬硬件支持。 七是提升竞争争力，敢于竞争，勇于竞争争，我所电能表检定项目，，由于检定人员良好的服务务，不懈的努力，市场的占占有率不断提高，而供电部部门的市场份额不断下滑，，供电部门极为恼火，有用用户反映电力局的工作人员员拒绝安装我所检定过的电电能表，我们立即启动多方方联动机制，市局主管领导导、业务科室、稽查队在电电力局召开了现场会，批评评了电力部门的错误做法，，极大的鼓舞了我所职工的的工作热情，对业务工作起起到了推动作用。httpp//: 八是提升技术交交流水平，今年，我们多次次与省计量院和西安市计量量院联系，初步达成了进行行实验室间能力验证的试行行方案，搭建了与高水平实实验室之间交流检测技术、、管理经验的理想平台。 二、支部工作 从细微处入入手、从关心干部职工生活活困难上入手，提高组织的的凝聚力。今年9月，我所所职工同志身患重病，支部部了解其家庭困难的具体情情况，及时提出为其捐款，，献爱心倡议后，得到市局局领导的大力支持，短短几几天全系统就为他捐献了数数万元，支部安排专人经常常了解他的情况，他和他的的家人对组织讲，他是一个个很普通的人，许多捐款的的人至今都不认识他，甚至至连他的名字也不曾听说过过，没有轰轰烈烈的事