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单位塑造团队意识打造团队精神讲稿 塑造团队意识打造团队精神 第一部分：什么是团队和团团队精神？ 一、什么是团团队？ 所谓团队，是指一一群互助互利、团结一致为为统一目标和标准而坚毅奋奋斗到底的一群人。团队不不仅强调个人的业务成果，，更强调团队的整体业绩。。古人云：人心齐，泰山移移。 1、团队的构成要素素：目标、人、团队的定位位、权限、计划 2、团队和群群体的区别 团队和一般群体不同，，它是一个有机整体，团队队成员除了具有独立完成工工作的能力之外，同时具有有与他人合作共同完成工作作的能力。团队的绩效源于于团队成员个人的贡献，同同时永远大于团队成员个人人贡献的总和。而群体中成成员没有协同工作的要求，，群体的绩效是群体成员个个人绩效的总和。以团队为为基础的工作方式可以提高高成员的职业道德水平，团团队力量的发挥是组织赢得得竞争的必要条件。 二、、什么是团队精神？ 所谓谓团队精神，简单来说就是是大局意识、协作精神和服服务精神的集中体现。1 团队精神的基础是尊重个个人的兴趣和成就。核心是是协同合作，最高境界是全全体成员的向心力、凝聚力力，反映的是个体利益和整整体利益的统一，并进而保保证组织的高效率运转。 团队精神的奥妙之处在于于它能在潜移默化中激发团团队成员的事业心和责任感感，为团队工作注入强大的的能量，从而使整个团队拧拧成一股劲，形成一个团结结共进、众志成城、步调一一致的团队，拿企业来说，，它能使企业在激烈的市场场竞争中站稳脚跟，取得又又好又快的发展。企业必须须明白“一根筷子轻轻被折折断，十双筷子牢牢抱成团团”的道理，员工必须懂得得“大河有水小河满，大河河无水小河干”的内涵。 第二部分：为什么要培养团团队精神？ “一个人没没有团队精神将难成大事；；一个企业如果没有团队精精神将成为一盘散沙；一个个民族如果没有团队精神也也将难以强大。”——《团团队精神》李慧波 五个指指头是分散的，倘若合成拳拳头，形成团队，必定会增增加它的竞争优势。在一个个团队里，决定这个团队战战斗力强弱的不是那个能力力最强、表现最好的人，而而恰恰是那个能力最弱、表表现最差的落后者。因为，，最短的木板在对最长的木木板起着限制和制约作用，，决定了这个团队的战斗力力，影响了这个团队的综合合实力。也就是说，要想方方设法让短板子达到长板子子的高度或者让所有的板子子维持“足够高”的相等高高度，才能完全发挥团队作作用，充分体现团队精神。。团队建设离不开主体理念念、价值观的塑造，离不开开创新力、凝聚力的培养，，一个成功高效的团队成员员首先是组织中的一员，然然后才是团队的一分子。 第三部分：如何培养团队队精神？ 一个团队如同一一个民族，相同的文明意识识、文化成就感，文化心理理是成员彼此之间认同、聚聚合的基础。可以说团队成成员共同或大体相近、一致致的理想、追求、精神境界界是他们得以共鸣、和谐、、联合和不断进取的基础，，所以培养团队精神尤为重重要。 团队精神要从小教教育，团队精神在各种生活活过程中的教育与规范，可可分为4个阶段：第一，家家庭教育，是个伦理问题；；第二，学校教育，是个纪纪律问题；第三，企业培训训，是个规章问题；第四，，社会熏陶，是个秩序问题题。 1、确立共同目标、建建立共同愿景。 2、组组织对个人的培养:授人以以渔 3、三.如何使11＞2：：团队协作 案例：：利己不利人利人又利己 以来，随着姜戎《狼图腾腾》一书的畅销，“狼性文文化”大行其道，备受企业业推崇。 什么是“狼性文文化”呢？那就是它体现了了“敏锐的嗅觉，不屈不挠挠、奋不顾身的进攻精神，，协同作战的团队精神”。。在实际的与生态自然环境境抗争的过程中，狼群所表表现出的超常的生命力与战战斗力令人震撼！一旦攻击击目标确定，头狼发号施令令，群狼各就各位，嗥叫之之声此起彼伏，互为呼应，，有序而不乱，极具渗透力力和胁迫感。待头狼昂首一一呼，主攻者奋勇向前，佯佯攻者避实击虚，助攻者嗥嗥叫助阵。这种高效的团队队协作性，使它们在攻击目目标时往往无往而不胜。独独狼并不是最强大的，但狼狼群的力量则是空前强大的的，所以有“猛虎也怕群狼狼”之说。正如一名人所言言：你有一个思想，我有一一个思想，我们互相交换，，我们各自就有两个思想了了。那么，通过合作，团队队就拥有了更多的思想，团团队的力量就会大大增强。。在专业分工越来越细，市市场竞争越来越激烈的前提提下，单打独斗的时代已经经过去，合作变得越来越重重要，时代呼唤团队合作精精神。 在诺贝尔获奖项目目中，因协作获奖的占2//3以上，在诺贝尔奖设立立的前25年，合作奖占441，而现在则跃居80。。这就是明证。对于一个团团队来说，团队合作精神的的形成并非是一日之功，需需要日积月累之沉淀。团队队精神至关重要的另一点就就是，它强调团队内部成员员的全面进步和综合完善———唯