如何提高社区干部工作执行力.docVIP

如何提高社区干部工作执行力 　　【摘 要】做好社区工作，必须首先加强社区干部的执行力，如果没有强大的执行力，不能抓住机遇，不能凝心聚力，不去把制定的项目一个个抓好做实，再好的战略思路都是空谈。 　　【关键词】社区；干部；执行力 　　做好社区工作，干部是关键，其中，执行力更是重中之重，开展作风建设年活动，重点要解决好干部队伍中存在的工作不用心、心浮气躁的问题，不作为、不敢担当的问题，执行力、创新力不强的问题，大力倡导理论学习、求真务实、创先争优、改革创新、清正廉洁五种风气，只有这样，才能推进转型跨越发展，让社区工作更上一层楼。 　　一要大兴理论学习之风。学习是提高素质、增长才干的重要途径，是推动工作、干事创业的重要基础。肩负转型跨越发展的历史重任，加强理论学习，克服本领恐慌，更是一项紧迫任务。要勤奋学习。是否爱学习、会学习，本身就是干部能力作风的重要体现。要把学习作为增强工作本领、实现自我价值的重要载体，真正把学习作为一种政治任务、一种生活习惯、一种人生追求，善于向书本学、向实践学、向群众学，做到在学习中坚定信念、提升境界、推动工作。要善于思考。思考是学用结合的切合点。要紧密联系工作实际，着眼于解决发展中的热点难点问题，真正做到学有所思、思有所悟、悟有所得，达到学以致用、用以促学、学用相长的目的。要领导带头。社区干部要带头成为建设学习型党组织、学习型机关的精心组织者、积极促进者、自觉实践者，带头学习、先学一步、多学一点、学深一些，努力做真学、真懂、真信、真用的模范。要考加强对学习过程的管理，强化督促检查和考核，把学习情况作为民主评议党员、综合考核评价领导班子和社区干部的重要内容，把理论素养、学习态度和科学化水平作为干部升迁去留的重要依据。要通过加强学习，努力提升干部队伍推进转型跨越发展的整体素质和能力水平。 　　二要大兴求真务实之风。求真务实是党性强、作风正的内在要求，也是推进转型跨越发展的重要保证。要强化责任。责任心，体现干部的基本素质，反映干部的党性觉悟。一个没有责任心的干部是不称职的干部。要强化目标责任，明确工作任务，逐级分解落实，年底公开交账，接受社区群众监督。要强化督查督办，对重点工作推进情况进行督促检查，奖优罚劣，严格兑现。要加强行政效能监察，重点查处不负责、不作为、执行不到位、任务不落实的人和事，提高办事效率。要艰苦创业。深入学习“右玉”精神，发扬“5加2”、“白加黑”的工作干劲，不怕苦、敢吃苦、能吃苦，把兢兢业业、吃苦耐劳的精神贯穿于各项工作之中，以干部的辛苦指数来创造和提升人民群众的幸福指数。要勤俭节约、精打细算，不讲排场、不比阔气，坚决遏制奢侈浪费之风，把有限的资金和资源更多地用在关注民生、改善民生上，用在产业开发、群众增收上，努力做到花小钱办大事、花同样的钱办更多的事。 　　三要大兴创先争优之风。创先进、争一流作为一种精神状态、工作要求，是衡量干部的重要标准，必须把创先争优作为价值取向，把争先进位作为不懈追求。要以创先争优为动力，争创一流业绩。社区干部要以奋勇争先的干事激情、争创一流的雄心壮志，围绕目标，在纵向比较中加压力，瞄准先进，在横向比较中找差距。要在重点工作推进中，创新思路，创新办法，创出典型，创出经验，争先进，争一流，争最佳，确保社区各项工作争先进位。要以创先争优为导向，加强队伍建设。树立正确的用人导向，鼓励实干，激励先进，在转型跨越发展的主战场考验干部、识别干部、任用干部。建立健全科学的选人用人机制，打破小圈子，让多数人参与选人，在多数人中选人，真正使一大批德才兼备的优秀干部脱颖而出。要社区发展实际出发，立足转型跨越需要，大力引进人才，大胆使用人才，努力营造人尽其才、才尽其用的良好环境。要以创先争优为标杆，完善考核体系。建立健全符合社区工作实际的考核评价体系，充分考虑不同行业、不同地区、不同岗位、不同基础条件下领导班子和社区干部的工作情况，科学确定考核指标和评价办法，既要考核干部的执行力，又要考核干部的创造力；既要考核“显绩”，又要考核“潜绩”；把产业发展、引进项目、新增就业、群众增收、社会和谐、环境治理、民生改善等作为主要考核内容，把考核结果作为评价和使用干部的重要依据，真正能够全面客观地体现一个地方的工作变化和干部状况，充分发挥考核“风向标”、“指挥棒”的作用。 　　四要大兴改革创新之风。改革创新是事业兴旺发达的重要支撑和不竭动力。在新的起点上实现社区转型跨越发展，只有把改革创新的理念融入工作、融入发展，才能赢得主动，占领先机。要解放思想，依托优势，敢于想大的，谋大的，干大的，放大优势，放胆争先。要紧紧抓住机遇，研究把握上级政策，善于结合，争取上级支持。要强化开放意识，大力实施开放带动战略，走出去、请进来，以开放促发展、促改革、促创新，把一切可为我用的资金、技术、人才、