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宁强县农业企业的发展现状及对策.doc
宁强县农业企业的发展现状及对策
摘 要:宁强是典型的山区农业县,农业在国民经济中比重较高,因此,要充分利用宁强县良好的生物资源,培育发展农业企业,增强农产品的综合加工能力,提高农业产业化经营水平和农业综合效益,增加农民收入,加快工业强县步伐。
关键词:宁强县 农业企业 发展 现状 对策
宁强是典型的山区农业县,农业在国民经济中比重较高,培育发展涉农加工为主导的农业企业,在充分利用宁强县良好的生物资源,不断加快工业强县步伐,实现“产业升级”战略目标,增加农民收入,维护良好生态环境等方面具有十分重要的意义。
一、宁强县农业企业的发展现状
一是规模稳步增长。随着近年来国家不断加大对农业的扶持和投入力度,农业的比较效益有所提高,一批工商企业主纷纷加入到创办农产品加工企业的行列。2012年,宁强14个农业龙头企业及涉农规模以上企业的固定资产达3.6亿元,年销售收入4.9亿元。相比2009年,数量增加了4个,固定资产和年销售收入增加了一倍,其中省级和市级农业龙头企业分别达到2个和10个。二是产业链不断延伸。形成了以生猪饲养及肉制品、茶叶和食用菌加工、核桃深加工、生物制药和粮油加工等为主导产品的企业集群,对农产品的利用从原材料外输、简单加工等初级生产,转变到精深加工和综合开发,产品附加值得到有效提高。三是带动力显著增强。目前,农业企业加工范围已覆盖宁强主要的农产品,对原料的旺盛需求,极大调动了农户生产积极性,有力带动了农民收入的增加。
虽然近几年宁强农业企业不断扩量提速,但还滞后于农业产业化和工业强县的进程。一是企业规模较小,行业分布不均。宁强注册农业企业超过50家,但上规模、上档次企业较少,固定资产超过1000万元的只有9户,如果不计宝迪公司的1.8亿元,其他户均不足300万元。而且大多集中在茶叶和食用菌生产加工、生猪饲养等领域,制药企业只有一户,在14户年产值2000万元以上的企业中,粮油和核桃加工只有2户。二是联系农户不紧密,“龙头”功能发挥不足。多数企业习惯于自我发展,与农户对接不协调、利益联结松散,在引导生产、拓展市场、加工增值等方面带动农户的作用不明显。“订单农业”和“公司+农户”等经营模式仅在少数企业和农户间有所推动,利益共享、风险共担关系还没能真正体现。三是产品竞争力不强,品牌建设滞后。多数企业从事的是时令绿茶、干制香菇等较为低端产品的生产,精深加工不够、档次不高,产品雷同、产业同化现象突出,抵御市场风险能力弱。对品牌的认识和宣传力度不足,缺少具有较强市场竞争力的品牌,“羌笛、宁强雀舌、咏德、绿梦”等省级著名商标品牌市场影响不明显。四是经营管理和科技应用水平亟需提高。大多数本土企业还是家族式经营,管理较为粗放。生产大多依靠传统经验,科技含量不高、投入不足。五是融资困难问题突出。农业企业多为一次性收购全年加工,生产销售周期长,具有资金需求刚性、季节性强,占用量大、周转较慢的特点。目前宁强农业企业融资规模较小、渠道较窄,金融机构信贷门槛较高、环节较多。2011年,全县金融机构向涉农企业投放贷款不足1亿元,仅占当年贷款余额总量的7%,加之农业回报率相对较低,对社会资本吸引力不足,使得农业企业特别是种养类企业缺乏有效的融资渠道,限制了企业规模的扩张。
二、加快宁强农业企业发展的对策建议
1.强化服务管理,创造良好发展环境。一是提高思想认识,加大工作力度。把农业龙头企业发展作为宁强实施“产业升级”战略的重要举措,纳入全县重点经济工作的范围。要及时为农户和企业提供信息、技术和产品销售服务,对龙头企业在无公害农产品、绿色食品、有机食品的申报、创牌上,提供周到的服务。对龙头企业的各项收费要严格进行清理,严肃处理乱收费、搭车收费和各种摊派。二是加大宣传力度,加强激励引导。积极宣传重点龙头企业、名牌产品,提高龙头企业的知名度。通过培训、讲座和组织外出参观考察等多种方式,帮助有创业基础的农业经营者进一步开拓视野、开阔思路、更新观念,激发创业热情,兴办农业企业。扶持激励企业申请注册农产品商标、地理标志产品,以品牌带动壮大龙头企业。三是加强服务指导,提高经营管理水平。加大对农业科技的投入,健全农业科技信息网络。建立健全农产品质量检测检验体系,监督和规范市场秩序,严格市场准入制度。加强农业生产资料及辅助材料的监测、许可和认证,确保农产品质量安全。引导企业执行国家农产品质量标准,制定和完善企业管理标准,带动农户和基地的标准化生产。
2.加大扶持力度,推动企业快速发展。一是认真落实优惠政策。企业发展和建设所需的非农建设占用耕地计划指标,有关部门要优先安排申请报批,其征用、占用土地的各项费用凡有国家规定的,均按下限执行。对企业用电,一律执行普通工业电价。严格执行各级对扶持农业发展的税收优惠规定,对
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