《开好早会的3件事》学员资料.docVIP

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  • 2017-01-24 发布于江西
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《开好早会的3件事——推动业务主题的早会运作》 【学员研讨工具】 第一次研讨: 研讨题目1:结合分公司三季度业务主题,3季度团队各月早会主题应如何确定? 研讨题目2:3季度各月早会内容应该落脚在提供哪些产品知识和基本技能上? 3季度早会月度主题规划及主要内容安排表 团队: 日期: 3季度基本面 业务主题 工作任务 推动主题 时点事件 其他 早会月度主题规划 7月 8月 9月 早会主要内容安排 7月 8月 9月 产品 产品 产品 技能 技能 技能 填写人: 第二次研讨: 研讨题目1:团队现在的早会流程是否能够反映出团队的文化和导向? 研讨题目2:如何通过早会流程的设计,让“业绩”成为职场的主流声音? 研讨题目3:结合3季度业务主题和早会安排,现有的早会流程是否可以做些调整优化?如何优化? 早会流程分析表 团队: 日期: 序号 流程 大致时间 设置目的

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