《开好早会的3件事》学员资料.docVIP

《开好早会的3件事——推动业务主题的早会运作》 【学员研讨工具】 第一次研讨： 研讨题目1：结合分公司三季度业务主题，3季度团队各月早会主题应如何确定？ 研讨题目2：3季度各月早会内容应该落脚在提供哪些产品知识和基本技能上？ 3季度早会月度主题规划及主要内容安排表 团队： 日期： 3季度基本面 业务主题 工作任务 推动主题 时点事件 其他 早会月度主题规划 7月 8月 9月 早会主要内容安排 7月 8月 9月 产品 产品 产品 技能 技能 技能 填写人： 第二次研讨： 研讨题目1：团队现在的早会流程是否能够反映出团队的文化和导向？ 研讨题目2：如何通过早会流程的设计，让“业绩”成为职场的主流声音？ 研讨题目3：结合3季度业务主题和早会安排，现有的早会流程是否可以做些调整优化？如何优化？ 早会流程分析表 团队： 日期： 序号 流程 大致时间 设置目的