《培养从期待开始》讲师手册.docVIP

《培养从期待开始》课程规划表 培训名称 2007年四季度业务经理培训课程 课目 培养从期待开始 授课方式: 讲授、研讨、发表 授课时数 150分钟 课程目标 明白期待的力量有多大，并懂得培养新人要从期待开始； 2．让所有主管掌握期待的方法，即期待四步骤。 课程大纲 一、案例导入 二、期待的力量 1.期待的力量总结 2.寿险业培养新人也要先学会期待 三、期待的方法 教具 1.讲师资料 投影片、课程操作手册、研讨手册 2.教学辅助工具： 电脑及投影仪、白板、白板笔，白报纸、计时器、提示铃 3.学员研讨工具： 水彩笔/油性笔、大白纸 注意事项 课程安排1次研讨及发表，请安排好助教人员 为保证研讨效果，分组人员合理搭配 职场布置：1.三个月决定未来 2.培养从期待开始 3.把新人推向成功轨道  投影片 操作要领 备注 PPT01 讲师自我介绍。 讲师介绍课程目的，即让大家明白期待的力量有多大，并学会期待四步骤。 PPT02 首先讲师给学员介绍刘翔的例子。刘翔是中国少有的世界级的田径运动员，也是世界冠军。如果没有碰到好的教练也许会变得很平庸，也许还会离开他的行业，可见一个好的教练是多么重要。 刘翔的成才历程中有两个重要的关键转折点，一是他12岁由跳高转练跨栏时，教练方水泉对他的期待，给他灌输信念，要成为象美国名将约翰逊那样的运动员，大家知道，阿兰约