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推行厂务公开工作存在的主要问题及对策 　　【摘 要】文章重点分析了推行厂务公开工作存在的问题及相关的对策等方面的内容。 　　【关键词】王家山；厂务公开；对策 　　王家山煤矿厂务公开民主管理工作自实施以来，对于促进我矿基层民主建设，维护和谐劳动关系，推进企业稳定发展发挥了积极的作用。虽然取得了一定的成绩，但也发现存在一些问题，主要有以下几种情况：（1）厂务公开民主管理工作的渠道还需进一步拓宽；（2）公开内容缺乏深度和广度；（3）厂务公开工作缺乏实效性，规范化有待改进；（4）部分基层单位领导干部对厂务公开工作的责任意识不强，创新意识不够，缺乏工作积极性、主动性；（5）从领导到职工存在认识上的误区，普通认为，厂务公开只是工会的事，与行政无关，对厂务公开的主体认识不到位；（6）对厂务公开责任追究制度和监督考核制度的落实力度不够，导致厂务公开工作流于形式。 　　存在的以上情况和问题，在企业中具有一定的共性。如何解决这些存在的情况和问题，本人有一些新的想法如下： 　　一、进一步提高广大干部职工特别是领导干部对推行厂务公开民主管理工作重要性的认识 　　党的十八大和十八届三中全会提出了发展基层民主，健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，保障职工参与管理和监督的民主权利，作为加强社会主义民主政治制度建设的重要内容来抓。充分体现了我党对发展基层民主的高度重视。作为企业更要加强对厂务公开民主管理工作重要性的认识。 　　（一）推行厂务公开民主管理是加强基层民主建设、发展社会主义民主政治的必然要求 　　厂务公开民主管理是发展基层民主的重要制度安排，能够保障职工群众对企业改革和生产经营的知情权、参与权和监督权，引导职工群众依法直接行使民主权利，实现自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。这对于坚持和巩固人民当家作主的政治地位，反映和实现人民群众的意志和愿望，调动一切积极因素为改革开放和社会主义现代化建设服务，实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，发展社会主义民主政治，都具有十分重要的作用。 　　（二）推行厂务公开民主管理是建立现代企业制度、完善法人治理结构的必然要求 　　企业改革的方向是建立现代企业制度，加强企业管理，不断提高企业的竞争力。在当前市场经济条件下，企业面临的激烈竞争，其生存环境日益严峻，如何在这种情况下可持续发展，对企业是一个巨大的挑战。推行厂务公开民主管理，有利于按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人治理结构，促进企业建立健全内部制约和监督机制。同时，通过广泛听取职工群众的意见和建议，有利于及时发现企业管理中存在的漏洞，进一步健全管理制度，提高管理水平，不断增强企业活力和竞争力，推动企业健康发展。 　　（三）推行厂务公开民主管理是维护职工群众合法权益，促进党风廉政建设，构建和谐劳动关系的必然要求 　　构建和谐稳定的劳动关系是企业发展的前提和基础。通过厂务公开民主管理，建立起企业与职工互相沟通的平台，由职工群众直接参与企业生产经营管理以及涉及自身利益的重大问题或重要事项，协助和监督企业执行国家政策法律情况，有利于及时处理各种利益矛盾，切实维护职工群众的合法权益。同时，厂务公开民主管理各项制度的完善和发展，有利于增强广大职工群众的民主意识，进一步增强企业决策的透明度，促进企业经营管理者自觉地履行职责，有效防止企业内部领导干部的权力失控、决策失误和行为失范，促进企业党风廉政建设，营造和谐劳动关系，实现企业与职工的共赢。 　　二、进一步健全完善厂务公开民主管理各项制度和工作机制，促进厂务公开民主管理工作的制度化、规范化建设 　　要不断健全和完善厂务公开实施细则和厂务公开责任制，增强可操作性，建立和完善厂务公开民主管理工作标准和程序，狠抓厂务公开民主管理工作的制度化、规范化、程序化运作，构建厂务公开民主管理的长效机制。 　　要把职工代表大会作为厂务公开民主管理的基本形式和主要载体，不断加以完善。进一步规范职代会职工代表选举制度，确实将能够替职工说话，能反映职工诉求，能充分表达民意的职工选举为职工代表。同时，要加强对职工代表的培训，切实提高代表参政议政的能力和水平，切实提高代表对职工代表大会职工代表所拥有的权利和义务的充分认识，增强职工代表履行职责的责任意识和使命感，不断促进职代会质量，切实保证职代会作用的有效发挥。要将厂务公开、职代会、职工董事、监事的有关制度有机的结合，积极探索厂务公开民主管理的有效形式。 　　三、狠抓厂务公开民主管理制度的落实，不断促进企业管理水平 　　企业厂务公开民主管理制度是否能够得到有效的落实，关键在于企业的各级领导。因此，要加大对厂务公开工作的宣传力度，采取多种形式和措施，使广大干部职工特别是领导干部能够充分认识厂务公开工作的重要性。企业行政要把厂务公开民主管