资本论1-2卷选读答题.ppt

（二）资本周转时间 图示：资本周转时间的构成 资本周转时间 生产时间 非生产时间 （流通时间） 劳动期间 非劳动期间 购买期间 销售期间 ⒈ 生产时间构成之一——劳动期间 生产时间：资本在生产领域停留的时间，包括劳动期间和非劳动期间。 ⑴如何解读劳动期间？ 劳动期间：劳动者运用劳动资料将劳动对象加工成一件产品所需要的时间。——劳动者实际作用于劳动对象的时间。 注意：劳动期间≠劳动时间。 ▲劳动期间是针对某件产品而言。如生产1件上衣或生产1艘轮船的时间；▲劳动时间是就工作日长短而言。如8小时工作日，或每周工作40小时等。 劳动期间的决定因素——产品性质、生产技术状况、生产规模等。如生产1艘航母与生产1艘快艇相比，所需要的劳动期间明显不同。 ⑵劳动期间对资本周转的影响 劳动期间不同，周转时间也不同。 [例]纺织厂和机车厂在劳动期间上的差异 假设两厂的生产条件完全相同，只是劳动期间有差别：纺织厂1周后提供一批面纱，经过销售收回成本，完成了一次资本周转。第2周进行第2次周转；与此同时，机车厂则要3个月以后才能提供1台机车。如果不考虑流通时间，纺织厂的资本周转时间为1周，机车厂的资本周转时间为3个月。 结论：延长生产时间和延长流通时间一样，都会降低资本周转速度。 ⑶劳动期间对流动资本预付量的影响 同上例。纺织厂预付的是1周资本量，机车厂预付的是3个月资本量。即机车厂的投资是纺织厂的12倍。如果其他条件相同，劳动期间越短，资本周转越快，流动资本预付量越小。反之，流动资本预付量越大。 劳动期间延长，预付资本增大，也会促进信用发展。即信用制度为资本家融资提供方便，可以使资本家动用别人的钱来完成自己的资本预付和经济冒险活动，进而完成庞大的资本主义生产过程。 ⑷资本家缩短劳动期间的主要手段 强化分工协作，广泛采用现代化的机器设备，增强生产行为的相互联系，增加日产量，缩短劳动期间； 在生产过程受自然因素影响较强的部门（如农业、牧业、渔业等），缩短劳动期间主要采取改良品种等生物工程方法。 ⑸缩短劳动期间的制约因素 固定资本的规模与投入——缩短劳动期间通常以固定资本的支出增加（如购买更先进的机器设备等）为代价。如果固定资本的规模或投入不足，劳动期间的缩短就难以实现； 缩短劳动期间必须综合考虑固定资本的支出状况——如果缩短劳动期间的好处无法抵偿固定资本支出的代价，缩短劳动期间就不可取。 ⒉ 生产时间构成之二——非劳动期间 非劳动期间的构成 劳动对象接受自然力作用时间 生产资料储备时间 停工时间 劳动对象接受自然力作用时间：与劳动过程长短无关，但受产品性质和制造产品方式本身制约的那种劳动过程被迫中断的时间。在此期间，劳动对象要接受时间长短不等的自然过程的支配，要经历物理的、化学的、生理的变化。此时，劳动过程全部或部分停止。 如酿酒业中的发酵时间，种植业中植物的生长时间，土建中的水泥“养生”时间。 ⑴劳动对象接受自然力作用时间 注意： ⑴劳动过程与自然力作用过程并非截然分开，而是相互交错、相互融合的； ⑵自然力作用时间在传统农林牧渔业等生产领域表现得尤为明显。 a.对流动资本的影响——受自然力影响较大的生产部门，流动资本支出在一年内各个时期极不均衡，而回流只是按照自然条件所规定的时间一次性完成。生产部门必须一次性支付巨额资本。如粮食加工厂、棉纺织厂等； 自然力作用时间对资本周转的影响 b.对固定资本的影响——受自然力影响较大的生产部门，产品相对较贵。原因：转移到产品中的固定资本价值不是按照固定资本执行职能的时间，而是按照固定资本丧失价值的时间（每过一天就失去一天价值）来转移价值。如机器设备即使闲置不用，仍要按期折旧，不断投入维护费用，并均摊到产品中，使产品昂贵。 结论：尽量缩短生产过程中受自然力影响的时间→减少资本支出、降低产品成本和维护费用。 ⑵生产资料储备时间 生产资料储备时间：已经进入生产领域，但还没有被加工制作的原辅材料的储备时间。 如棉纺织厂在原棉大量上市期间，购进大量棉花，但在生产加工之前，大量棉花就处于储备状态。 用于储备的资本量（Pm储备）会影响资本的周转，影响程度取决于储备时间长短，呈正相关关系→尽量减少原材料的储备时间。 影响储备时间的因素——①原料储备更新的难度；②供应市场的相对距离；③交通运输工具的发展状况、方便程度和价格高低。 区别： ⑴研究的具体内容不同——资本循环研究单个产业资本运动或再生产的具体过程和实现条件；资本周转研究单个产业资本运动或再生产过程的速度与效益。 ⑵研究的具体对象不同——资本循环以货币资本循环为对象（G—G′）；资本周转以生产资本循环为对象（P—P ′）。原因：资本的不同部分（固定资本、流动资本）有不同的周转方式和周转时间，只有生产资本循环才能表现出来。 ⒊资本周转专题的研究内容 （一）