用友-U9实施调研问卷-基本信息.docVIP

客户LOGO ××ERP-U9项目 U9实施调研问卷 （基本信息） 创建日期：单击此处输入日期。 最后修订日期：单击此处输入日期。 文控编号: 单击此处输入文字。 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改记录 审阅 日期 姓名 职位 审批 日期 职位 姓名 签名  目 录 文档控制 2 XX部门调研问卷 5 1. 部门组织机构 5 2. 部门岗位描述及资源情况 5 3. 部门业务现状描述 6 4. 成本业务流程清单 11 4.1. 直接材料核算流程 11 4.1.1. 业务描述 11 4.1.2. 业务流程图 11 5. 相关单据与报表 14 6. 管理重点需求（必选） 14 7. 确认及签字 14 首先感谢您在百忙中接受问卷的访问，感谢您一直以来对ERP项目的高度重视与大力支持！ 目前，ERP项目的实施还未全面开展。但相信，无论是XXX公司还是作为实施方的用友公司，都非常渴望项目工作的顺利进展。这首先建立在良好沟通的平台上。为此，希望能通过问卷了解： 您部门的组织架构以及岗位的分工情况。 您部门所涉及的业务流程以及关注点。 你部门业务流程以及日常工作中所用的单据与报表。 您对ERP系统的需求，哪些是我们企业的核心问题。 您哪些管理想通过软件得到帮助与提升的。 因此，您对问卷中各项情况的了解、对XXX公司ERP的看法与经验体会，对当前情况的深刻理解，能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。 本问卷关系到未来企业的流程梳理过程以及EPR项目的成功实施，请慎重填写。 填写说明 请在文档本页注明填写人。 每个工作流程与流程描述需单独列出，不能合并填写。 文档回收时间：200X-XX-XX XX:00前 文档填写遇到问题，可电话咨询项目实施组有关人员，具体联系方式如下： 角色 姓名 手机 E-mail 项目经理 内部顾问 用友项目经理 方案顾问 咨询实施顾问  企业基本信息 序号 问题 答案(备选) 备注 1 公司名称 地 址 网 址 2 主营产品/业务 3 行业地位 □首位 □领先 □一般 □其他 4 联系人联络方式(电话/传真/Email) 5 负责人/法人 联系方式 6 □集团企业架构 □非集团型 总公司 主营 分公司一 主营 分公司二 主营 分公司三 主营 分公司四 主营 7 主要财务指标 总资产规模 年产值 年销售额 年利润 员工人数 8 主要客户情况 □内销 □外销 □其他 □OEM □自有品牌 □直销 □经销 □其他 主要分布(行业) 9 主要部门业务量 月接单(CO)量 月下采购单(PO)量 月生产工单量 月库存出入单量 月财务凭证量 公司组织架构图 说明：集团式公司请列出集团架构 注：以上为示例 企业间及工厂的业务描述 业务分类 现状描述 提问 描述 基本信息 企业及工厂，那些是独立法人企业？ 企业及工厂中，那些企业或工厂会发生业务往来？请具体描述。 请描述企业及工厂间平行、隶属业务关系？ 企业、工厂是否生产不同的产品线？产品间差异有多大？ 料品、客户、供应商、价表等基础资料是否统一由集团或某一企业单独维护，其它企业直接沿用？ 销售相关 销售订单是否统一由一个企业接单，如是，请说明具体的接单流程？ 统一接单后，是否由各关系企业分别生产、出货、开票？ 同一张销售订单是否会拆分到两个企业分别生产、出货？ 同一个客户是否存在多个发货地址，多个开票地址？ 关系企业间是否存在成品、原料、半成品的借入借出？如何在帐务上如何处理？ 同一产品，在关系企业间是否存在销售业务(销售或跨组织调拨)，又有委托加工或整修的情况？ 同一客户，同多个关系企业发生业务时，如何进行信用管控？ 采购相关 目前各关系企业的采购模式是什么? 集中采购时，物料需求如何传递到采购组织？ (如：请购单) 集中采购时，采购收货是集中收货还是各组织分散收货？ 分别收货时是由各收货组织单独与供应商结算还是采购组织统一对供应商结算？ 是否存在跨组织(关系企业)收货的情形？即原A企业下的订单，由B企业