薪资参考架构.docVIP

目的： 订定薪资结构计算之标准，使人事单位核算薪资时有所依盾。 范围： 2-1: 适用本公司所属员工适用之。 3. 权责： 3-1: 人事课：负责薪资结构管理办法之落实及核准算。 3-2: 财务课：落实薪资结构相关程序作业。 4. 名词定义：(无) 5. 相关文件： 5-1: 厂规 6. 内容： 6-1: 薪资支付方法。 a: 新进员工工作未满一周自行离职，依规定不得支领薪资。 b: 新进员工试用期为一个月，试用不合格，给予辞退，试用期满合格后，由各部门对员工进行考核。(无工作经验，底薪为690元/月)。特定专业人员薪资由总经理核定。 c: 薪资系指全月所得正常给付之总和，不包括额外奖金。 d: 员工薪资给付以月薪三十天为计算基准。 e: 当月薪资于次月30号至财务课支人领。 6-2: 薪资结构： a: 薪资结构区表。 底薪职等 全勤奖金 绩效奖金 职务加给 技术加给 主管加给 一职等 V V X X X 二职等 V V V V V 三职等 V V V V V 四职等 V X V V V b: 组长、课长、副理、经理、支领主管加给。 c: 技术员、助理工程师、工程师、支领技术加给。 d: 品管员、生管员、事务员