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LOGO * 12143 基于绩效的薪酬制度设计 1 本章学习目标 2 ? 薪酬的基本概念和基本要素 ? 薪酬管理体系模式 ? 绩效薪酬模式的比较 ? 绩效薪酬设计的基础与关键 ? 基于绩效的薪酬模式假设 在员工职业发展与员工绩效考评两个方面均对其加以利用的公司获得了更多的回报。 ———金卡·托格尔 杰伊·康格 3 第一节 薪酬及薪酬管理体系模型 ? 薪酬概述 ? 薪酬管理体系模型 第一节 薪酬及薪酬管理体系模型 现代管理体系中，人们通常认为，薪酬是一个系统，是企业战略目标和价值观转化为具体行动的体系方案，是体现管理哲学和管理思想的实施路线，是引导和约束员工行为的管理流程。简而言之，薪酬是推动工作成果达标的激励工具。 薪酬的实质是一种公平的交易或交换的关系，是员工在向单位让渡其劳动或劳务使用权后获得的报偿。薪酬不仅代表员工为企业所做贡献所得，同时也体现了员工的人力资本价值，以及员工未来能为企业带来收益的一种折现。 ? 综上所述： 薪酬是指员工从事的劳动而得到的经济性报酬的总和，是企业以货币形式和非货币形式给予员工的补偿。 一、薪酬的概述 （一）薪酬的概念 第一节 薪酬及薪酬管理体系模型 薪酬 经济型 报酬 可变薪酬 直接薪酬 非经济性 报酬 间接薪酬 其他 组织认可 工作本身 基本薪酬 （岗位工资