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- 约 8页
- 2017-02-11 发布于上海
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客户开发培训供参习
1 了解企业战略:
了解企业的战略,企业的背景,特别是资金实力等知道的越多,当你对企业有归属感时,才能让经销商也有同感啊,俗话说“要销售产品,首先把自己推销出去”。 富有激情的说给他听,他也会被你的热情所感染,作为经销商代理你的产品也会心里有底。
2 了解产品知识、市场定位及市场开发思路。
正所谓:三流业务员卖产品,二流业务员卖服务。一流业务员卖文化。
了解企业为什么需要经销商。
面对漫天要价的经销商你可以问他,我们之所以找你是为了:渠道借用 资金安全 管理成本等。不然我们就设直销处了,就不需要经销商了。
你要知道你公司开发市场的思路市场定位,产品档次,性价比 ,产品的运作流程,性能配置,使用方法等。
3了解自己公司销售政策
1)经销区域
2)销售任务
3)付款方式(包括运费)
4)推广力度(包括铺货和促销)
5)售后服务
6)销售政策(包括年终返点)
7)质量和价格
寻找目标客户的标准。
1:销售网络强大资金雄厚
资金实力雄厚的经销商往往是行业里面的领袖,这是我们首先寻找的目标。但这类客户往往对厂家销售政策要求苛刻,而且他手中有很多品牌,往往不会把你的产品放在重要位置上的。
2:有资金。没有网络实力经销商
这一种情况往往是做相关联的产业的现在刚想进入本行业。这一类客户是我们首先选择
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