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培训体系构建分析 　　摘要：在现代科学技术迅猛进步，经济全球化浪潮的促使下，企业培训已成为不可避免的事实，且正受到企业越来越多的关注。由于现代社会变迁的加快，每一个组织都面临着产品、服务、工作类型以及完成工作所需的技能的重新调整，以适应强大的社会压力。因此，加强员工的培训便成为组织维持竞争力所必须投注的一项活动。但因为种种原因，目前大多数中小型国有企业在培训方面建设落后，没有完整的培训制度，存在很多问题。 　　关键词：培训；培训体系 　　1前言 　　国有企业是我国经济的支柱，而中小型国有企业由于具有数量众多、分布面广、经营机制灵活等特点，在国民经济很多行业和领域有着突出优势，发挥着重要作用。企业管理中的人力资源培训更是对企业的生存与发展起着重要的作用。目前加强企业的员工培训制度建设，对企业来说既具有重要性，也是经济发展的要求。 　　2培训现状分析 　　大多数公司培训制度存在许多缺陷： 　　第一，培训计划一年编制一次，提出周期太长，各部门因为自身条件的限制，不可能正确地预测制定整个第二年度的培训项目，且由于周期长，很多培训项目在实际操作中往往流于形式，起不到真正的作用； 　　第二，培训项目提出之初缺乏必要的调查，培训项目大多是由部门经理制定出来，并没有深入调查员工的培训需求，因此培训项目往往与员工的需求脱节； 　　第三，培训考核机制不够健全，培训结束后，大多