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人才资源管理及其革新罗宾斯在他的管理学中赋予组织的职能是意义更广博的全新的概念他在的管理学第四篇中所阐述的组织管理包括组织的基础组织与职务设计选择人力资源管理变革与创新的管理这里着重解析一下人力资源管理变革与创新的管理一人力资源的管理过程人力资源管理的目的在于通过人力资源规划招聘或解聘甄选定向培训绩效评估职业发展和劳资关系努力为组织选配合适的人员并保持员工高绩效水平人力资源管理过程分为以下步骤一是人力资源规划二是招聘与解聘三是甄选四是定向五是员工培训六是绩效评估七是职业发展八是劳资关系九是对人力
人才资源管理及其革新
; 罗宾斯在他的《管理学》中,赋予“组织”的职能,是意义更广博的、全新的概念。他在的《管理学》第四篇中所阐述的组织管理,包括:组织的基础、组织与职务设计选择、人力资源管理、变革与创新的管理。这里着重解析一下人力资源管理、变革与创新的管理。; 一、人力资源的管理过程; 人力资源管理的目的在于通过人力资源规划、招聘或解聘、甄选、定向、培训、绩效评估、职业发展和劳资关系,努力为组织选配合适的人员并保持员工高绩效水平。人力资源管理过程分为以下步骤:一是人力资源规划;二是招聘与解聘;三是甄选;四是定向;五是员工培训;六是绩效评估;七是职业发展;八是劳资关系;九是对人力资源管
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