东北陶瓷城改扩建项目可行性研究报告.docVIP

东北陶瓷城改扩建项目 可行性研究报告 目录 第一章 总论 4 1.1 项目概要 4 1.2 可研报告编制依据 5 1.3 建设单位基本情况 6 1.4 主要技术经济指标 8 1.5 综合评价 8 第二章 项目兴建理由与必要性 10 2.1 项目兴建理由 10 2.2 项目建设的必要性 12 第三章 市场预测与销售方案 16 3.1 市场预测 16 3.2 市场营销 20 3.3 市场风险分析 23 第四章 场址选择 26 4.1 项目建设地点选择 26 4.2 项目区概况 26 4.3 项目建设条件优劣分析 30 第五章 项目建设规模和建设方案 34 5.1 建设内容及规模 34 5.2 生产主要设备 34 5.3 建设指导思想、原则与目标 36 5.4 项目建设布局 37 5.5 生产技术方案 38 第六章 环境影响评价 45 6.1 环境现状 45 6.2 环境影响分析 45 6.3 环境保护与治理措施 46 6.4 环境影响评价 47 第七章 项目管理及组织运行 49 7.1 机构设置与职责 49 7.2 经营管理 50 7.3 经营管理措施 50 7.4 技术培训 52 7.5 劳动安全、卫生与消防 52 第八章 项目实施进度 55 8.1 建设工期 55 8.2 实施进度安排 55 第九章 项目投资估算与资金筹措 57 第十章 财务评价 58 第十一章 招投标方案 59 11.1 招标方式 59 11.2 资格审查 59 11.3 招标 60 11.4 开标、评标和定标 61 第十二章 投资估算和资金筹措 62 12.1 投资估算的范围 62 12.2 投资估算的依据 62 12.3 项目投资估算 63 12.4 资金筹措 65 第十三章 财务评价 66 13.1 财务评价依据 66 13.2 项目计算期和生产负荷 66 13.3 项目成本与费用估算 66 13.4 年经营收入和年总税金 68 13.5 利润及分配 68 13.6 财务盈利能力分析 68 13.7 项目清偿能力分析 69 13.8 项目不确定性分析 70 13.9 经济评价结论 70 第十四章 研究结论与建议 72 14.1 社会效益分析 72 14.2 生态效益分析 72 14.3 综合性评价结论 73 总论 　　　 一、项目背景 1、项目名称 东北陶瓷城改扩建 2、承办单位概况 东北陶瓷城是在沈阳陶瓷厂经营不景气的背景下，由沈阳陶瓷厂服务公司利用原厂建筑设施于1996年开办的，按国有企业经营承包制运行，当时是沈阳市场体系建设中十大重点市场之一。地址在沈阳市大东区东望街18号，占地面积4.27万平方米，东临东北大马路，北邻陶瓷厂厂区，南至东陶路，由东北大马路向西北联合路方向纵深500米，具有潜在的市场业态与物流发展基础。8年的发展历程，奠定了东北陶瓷城的专业市场地位，成为以沈阳为中心辐射东北区域的著名陶瓷产品集散地。 　　2003年末，东北陶瓷城经重新整合转制为股份合作制的民营企业，由辽宁巨能牧业有限责任公司股东徐小洋、福建三元企业有限公司股东吴瑞章、上海金帝有限公司股东蒋金枝与东北陶瓷城达成产权交易后合资控股，成立东北陶瓷城有限公司，形成了新的法人治理结构，开始在原有基础上对经营管理、发展规划着手全面改革，本着经营市场、诚信为本的全新理念，展开对陶瓷城改扩建转型的战略构想。 　　东北陶瓷有限公司总资产6000万元，其中地上固定资产为3800万元，土地为2200万元，企业资产负债率为零。地上建筑为3.6万平方米。 　　公司实行董事会领导下的执行董事负责制。法定代表人徐小洋。设置机构有：总经理办公室、市场开发管理部、工程管理部、财务部、信息中心。 3、可行性研究报告编制依据 本可行性研究报告主要依据： （1）沈阳市未来十年城市发展规划和大东区城市发展规划； （2）中共中央关于振兴东北等老工业基地的决定； （3）中共沈阳市委书记张行湘同志《在“振兴东北沈阳先行”动员誓师大会上的讲话》； （4）沈阳市物流产业发展规划； （5）沈阳市批发市场发展规划； （6）沈阳市大东区第三产业发展规划； （7）中华人民共和国《环境保护法》、《公司法》等法律法规； （8）陶瓷产业调查； （9）相关市场运行情况调查。 4、项目提出的理由和过程 　　东北陶瓷城所在地原为沈阳陶瓷厂厂区，所在地为沈阳市的主要工业区之一。随着经济体制改革和产业结构的调整，沈阳陶瓷厂原有生产经营格局被打破，通过与外来资本合作，重新组建了陶瓷生产线，专门生产瓷砖产品。1996年开始利用厂区剩余空地和闲置建筑物转向陶瓷批发市场的开发经营。经过八年培育，目前