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谈人力资源薪资体系的构建与管理引言薪资体系的构建和管理是企业微观运作中最受关注的问题之一是人力资源管理的核心内容而薪资体系设计是建立现代薪资管理制度的前提和重要组成部分合理有效的薪资体系不但能有效激发员工的积极性与主动性促进员工努力实现组织目标提高组织的效益而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住本文由一支素质良好且有竞争力的员工队伍概述薪资的概念狭义是指个人获得的工资奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报广义包括经济性的报酬和非经济性的报酬经济性的报酬工资奖金福利待遇和假期等也叫货币薪资
谈人力资源薪资体系的构建与管理
; 引言; 薪资体系的构建和管理是企业微观运作中最受关注的问题之一,是人力资源管理的核心内容,而薪资体系设计是建立现代薪资管理制度的前提和重要组成部分。合理有效的薪资体系不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住本文由一支素质良好且有竞争力的员工队伍。; 1 概述; 1.1 薪资的概念; 狭义:是指个人获得的工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。; 广义:包括经济性的报酬和非经济性的报酬。; 经济性的报酬:工资、奖金、福利待遇和假期等,也叫货币薪资;非经济性的报酬:指个
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