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营销人生存术
营销人生存术
何三波 主讲
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营销人生存术
业务员生存术
区域经理生存术
大区经理生存术
销售经理生存术
销售总监生存术
企划总监生存术
产品经理生存术
营销老总生存术
经销商生存术
超越本能的生存之道
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业务员生存术
只要你有做营销的强烈意识,即便你没有营销知识和技能,也能生存下去。
普通业务员把客户视为上帝,优秀业务员让客户把他当财神供起来。
只要帮助客户把产品卖出去,你的产品也就随之卖出去了。
业绩产生于机会,要做业绩,先找机会。
让工作既能产生现有销量,又能产生未来销量,你的业绩才会让人追不上。
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选择一个快速增长的公司,比选择一个声名显赫的公司更重要。
跟着一个快速升职的上司,你也能快速升职。
最好不要用业绩来证明自己的能力,要用影响力。
选择有增长潜力的市场,比选择好市场更重要。
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如果你多次跳槽还没有解决职业生涯的问题,不妨试试“跳行”。
如果你只会抓老鼠,充其量只是一只好猫;如果你善于总结抓老鼠的经验,就可以成为猫的领导。
三年不升职,要么换市场,要么跳槽。
领导思维比业绩更重要。
成功的机会属于那些“永远正面思维”的人。
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如果你是个幸运的“倒霉蛋”,那么你可能“被迫成功”。
有效工作比勤奋更重要。
拥有“常理”而不只是“常识”,才能让你脱颖而出。
如果你不能独立完成任务,一定要学会搬救兵。
如果你受过很多的培训仍然进步缓慢,不妨试试培训别人。
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每隔三年,全面升级知识结构。
规划职业生涯战略,就是要做未来不后悔的事。
永远不要说自己老东家和老上司的坏话,哪怕他们真的一无是处。
永远只给上司提供选择题而不是问答案。
最好不要发牢骚。即便是意见也要保持“建设性心态”。
学会管理上司和总部职能部门。
要综合评价自己的投入,并不断创造收入增长空间。
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业务员升职或发展的瓶颈
寂寞与孤独
疲劳与厌倦
消极情绪与身体疾病
应对喝酒
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业务员生存三十六法则
业务员四项“基本法则”——业务员最多吃5年“青春饭”;承担压力并达成基本目标;自我激励才不至于灰心丧气;既要努力工作也要心系家庭。
业务员十项“劣汰法则”——总是完不成目标的;被经销商投诉的;光说不干耍嘴皮的;喜欢顶撞上司的;自以为是、我行我素的;爱发牢骚、爱抱怨的;嫉贤妒能的;宣扬自我的;出差期间造假的;私生活放荡不羁的。
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业务员22项“优胜法则”——未来自己设计;时时为自己打分;服从;聚焦目标;不谈困难谈方法;把企业能力复制给经销商;用汇报打动上司;善于变阻力为助力;没有什么不可能;付出不等于回报;正确地面对挫折;把时间花在刀刃上;记好每一天;做一个负责人的人;效仿你希望成为的人;学会微笑并称赞别人;倾听他人然后再讲;融入团队协同作战;拜一位老师;确定每月必读的书报;在幸福中感恩每一个人;成为上司所爱。
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区域经理生存术
十项“劣汰法则”——总是“没办法”型;不能“跟我冲”型;不能“跟党走”型;不能(与经销商)“哥儿俩好”型;总是“排异”型;“都是月亮惹的祸”型;不断让上司“有点烦”型;乱搞“营销腐败”型;泄露机密型;不能“年年进步”型。
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十项“优胜法则”——在一个行业或一个区域内“扎根”;用“亮点”照亮区域;不做“软销量”,只做“硬销量”;区域多边打造“共荣圈”;用“算盘”打动公司和客户;会“哭”(申请)更要会“笑”(总结);让自己的人马成为“团队”;“上下同欲”让上司和下级一起做事;做经销商业务人员的“开门老师”;接通“老总内线”。
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大区经理生存术
大区经理生存“八荣法则”——三
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