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事业单位经济管理行为分析与改进建议 　　一、引言 　　事业单位是为社会提供各种服务的机构，其包括教育、科技、文化以及卫生，其作用非常重要，也是关系到每一个人的切身利益的机构，所以其经济管理是非常重要的，但是目前有许多事业单位的领导并不注重这方面的建设，这要就造成事业单位的经济管理存在这许多问题，甚至滋生了一些腐败现象，所以这是一个值得关注的问题，同时目前所存在的问题也应该及时的得到解决，避免造成一些不必要的损失以及一些资源的浪费，这样才能真正的到达事业单位的目的。 　　二、事业单位经济管理的作用 　　事业单位是非盈利性单位，而是以提供各种社会福利为目的的国家单位，所以其资本也是有限的，很人程度上来源于国家财政经济管理目的就是要将有限的资本整合起来，合理的分配利用，使这些资本发挥出其最大的价值，为人们提供更大的社会福利同时其通过将资源整合利用，从而避免资本的浪费，有效的节约了资本此外，通过经济管理也会避免一些事业内部进行一些铺张浪费的活动或者出现一些资本管理混乱的现象 　　事业单位的经济来源主要是国家财政，所以如果这些资本不能得到很好的利用，就会增加国家财政的负担，所以必须进行经济管理，使这些资本进行合理的管理，从而使其能够发挥最大的价值这样不仅合理的利用了资源，同时也减轻了国家财政的负担 　　三、事业单位经济管理现存的问题 　　1.管理制度不健全 　　由于许多事业单位的管理人员不够重视经济管理，听以日前的事业单位经济管理制度存在着很多问题，这样就是的经济管理过程不够规范，使得一些资本不能够得到合理的利用，同时也是少数心术不正的人有空可钻，造成部分资本流失，所以这样就会给国家造成大量的损失，同时也不能将这些资本利益最大化，是更多的人们受益制度的不健全，也会使得经济管理人员在日常工作中会遇到一些无法处理的问题，从而导致处理不得当而造成损失 　　2.管理人员不够专业 　　同样是由于管理人员的不够重视，导致在人员安排过程中，没有重视经济管理岗位上的人员的专业素养，有很多人员并没有相关的专业素养，却被安排在经济管理相关岗位上了，这样就很难避免在日常工作中出现一些失误此外，目前也比较缺乏这方面的人才，造成了很多事业单位只能安排其他专业的人员来从事这项工作 　　3.资金运用不科学 　　事业单位的资本是有限的，所以必须将资本整合起来，然后再按轻重缓急来进行统一的分配，但是目前的情况并不是这样，很多事业单位并没有进行资本的整合，资本都比较分散，有很多资本都不能得到很好的利用，从而出现部分资本闲置，但是又有很多需要资本的问题又没能够得到很好的解决，这样不仅会延误一些事情，资本的价值也大打折扣因而资本的科学利用是实现资本价值最大化的前提 　　4.缺乏财务风险意识 　　传统的思维方式都认为事业单位的资本主要来源是国家财政，所以都不用担心经济方面会出现问题，所以经济管理人员也就没有财务危机意识，但是随着社会的不断发展，事业单位的经济来源也变得更多，其用途也越来越多，所以如果没有财务危机意识，还是按照传统的思维去经营管理，就很容易出现财务危机，导致很多工作都不能及时的进行所以提高财务管理人员的危机意识是非常有必要的，尤其是在这个快速发展的社会中，必须时刻保持危机意识 　　四、对提高事业单位经济管理的几项建议 　　1.加强制度建设 　　制度是日常工作的依据，所以制度建设是非常重要的但是目前事业单位的经济管理制度仍存在这很多问题，所以这就需要管理人员重视这一问题，并及时的制定健全的管理制度，并对已有的一些制度进行完善，避免存在一些漏洞给一些心术不正的人有机可趁在这个飞速发展的社会里，制定完善的制度仅仅是第一步，由于社会的发展过于迅速，所以有很多制度也就会不再适用，所以这就需要管理人员根据社会的不断发展进行不断地更新制度 　　2.提高管理人员的素质 　　提高管理人员的素质要从两方面做起，一方面要加快人才的培养，另一方面是要提高现有人员的素质由于我国目前缺乏这方面的人才，所以必须加快这方面人才的培养，以满足现在的需求对于现有人员，有很多专业素质也并不是特别高，所以就需要事业单位要定期进行相关的培训，并进行定期考核，以督促这部分人员努力提高自己的专业素养 　　3.合理分配资本 　　在现代社会中，事业单位的经济来源变得越来越广泛，其用途也越来越多，所以这就增加了经济管理的难度在事业单位的经济管理中，必须首先将所以的可利用资本都整合起来，然后再去进行分配利用，从而使得资本利益最大化在进行资本的分配过程中，必须按照事情的轻重缓急来进行分配，这样才能使得所有的资本都得到利用，且是得到高效的利用，:壁免造成闲