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华电蒲城发电公司：强党建凝心聚力 推发展扭亏为盈 近年来，面对企业连年亏损的不利形势，陕西华电蒲城发电有限责任公司党委紧密围绕扭亏增盈中心工作，不断加强党员教育管理，使党员的先锋模范作用得到了充分发挥，带动了广大职工正视困难、直面挑战、奋发有为，推动企业扭亏增盈工作取得重大突破，实现了一季度扭亏为盈的良好业绩。 强根基 夯实党员管理基础 “蒲电职工中有四分之一是共产党员，管理干部中有80%是党员，这是我们保持稳定、推进改革、促进扭亏的最大优势”蒲电公司党委书记高福斌如是说。 蒲电公司拥有职工1977人，在岗党员570人，如此高的党员比例，无疑为企业改革发展稳定提供了强大的政治优势。因此，公司党委深刻认识到，强化党员教育管理，是发挥党员先锋模范作用、提升党员履职能力的重要手段。 按照建设标准化党支部的思路，公司党委建立了操作性强的党建工作制度体系，实现制度对党建工作的100%全覆盖。特别是在深化体制机制改革的情况下，公司党委坚持做到“四同时”，即：党组织和行政机构同步设立、干部同步配备、制度同步制定、工作同步考核，实现了生产经营队伍延伸到哪里，党组织就建到哪里，活动就开展到哪里，基层党组织建立健全率始终保持在100%。按照“把党员培养成技术骨干、把技术骨干培养成党员”的思路，公司党委合理制订组织发展计划，坚持在生产一线的骨干和优秀青年职工中重点发展党员，改善了党员队伍的年龄结构和知识结构。 结合企业扭亏增盈中心工作，公司党委每年制定下发党员干部教育培训计划，有针对性的对党员干部进行能力培训。为提高领导班子的执企能力，党委为班子成员配发了《朱镕基讲话实录》，要求每名班子成员认真学习朱镕基同志深邃的经营管理思想、独到的领导风格和非凡的人格魅力，从中获得启示、开拓思路，提高引领发展的能力。针对中层管理干部采用了高效执行力建设培训，举办《中层变革》视频讲座等多种形式，提升了中层干部的履职能力和管理水平。针对一般党员，公司党委着眼于党员先锋模范作用的发挥，发放了《责任胜于能力》图书，举办了《努力工作》视频讲座，提升党员干部的感恩企业和珍惜工作的意识，为公司推进改革、保持稳定奠定了思想基础。同时，本着“缺什么补什么”的原则，公司党委充分利用每月召开政工例会的机会，开展“每会一课”活动，请生产经营管理干部为支部书记讲授业务知识，提高了支部书记“一岗双责”的履职能力。 通过强化党员教育基础管理，蒲电各层面党员干部的精神面貌得到了极大振奋、责任意识得到了普遍增强、工作效能得到了显著提升，扭亏增盈的决心和信心实现了由党员干部向职工群众的辐射和扩散。 固堡垒 丰富党员教育载体 “我是行伍出身，十送红军乐曲一响，我便想起了当年当兵时大婶、大叔们村口相送的场景，眼泪就止不住往下流。谁成想，大伙也跟着我哭了起来，歌都唱不下去了。为了集体，我只能退出。”这是去年“七一”，蒲电举办红歌赛过程中，一名支部书记发出的“牢骚”，遗憾的言语中流露着对党的真诚。 蒲电党委将生产经营工作作为实施党员教育的最佳载体，把电量营销、燃料管理和设备治理等工作作为强化党员宗旨意识的最大实践，不断为党员搭建平台、创造条件，使党员在各项主旨活动中提高素质、创造佳绩，促进了广大党员先锋模范作用的充分发挥。 公司党委相继开展了“立足岗位做贡献、扭亏增盈当先锋”、“我为指标提升做贡献”、机组大修党员“五比五保证”等主题活动。依托这些载体，不断丰富党员责任区、党员突击队等活动内容，使党员人人身上有担子，个个肩上有指标，打造了一批党员示范区、党员示范岗、党员示范窗口等“党”字号先锋工程，涌现出众多先进典型。在党员干部的带领下，公司仅用59天即完成了№5机组大修，创造了国内同类型机组大修最短工期记录。 2011年，为庆祝建党九十周年，公司党委开展了“为党旗添光彩、为华电做贡献”主题演讲活动，举办了“红歌大家唱”大型歌咏比赛，组织党务工作者赴延安进行红色传统教育，开展了红色短信和“对党说句心里话”征集等活动，征集到党员“心里话”300余条，筛选出10条参与了中国电力新闻网同类征集活动。七月一日当天，5名党员写的心里话被中电新闻网采用，彰显了蒲电人爱党、爱国、爱蒲电的拳拳报效之心。 抓创争 激发党员攻坚热情 在蒲电，一名连续三次受上级党组表彰的优秀党务工作者在介绍工作经验时说：“我的工作经验，就是与其喊破嗓子，不如做出样子。”这种身教胜于言传、表率胜于号召的做法，已成为蒲电创先争优活动中，党员干部共同践行的行为准则。 蒲电以“三亮三评三比”为内容，开展了“创先争优、扭亏增盈、科学发展”主题实践活动，要求每个党支部、每名党员做出公开承诺，每月进行一次指标完成情况讲评，每季度进行一次承诺践诺情况点评，每半年进行一次群众满意度测评，每年进行一次党员互评。2011年以来，公司所属20个党支部、570