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编号：
运营会议管理手册 版号：A/0
页码：第 1 页 共 43 页
雨润地产集团
运营会议管理手册
编号：
运营会议管理手册 版号：A/0
页码：第 2 页 共 43 页
目 录
第一部分 手册编制说明 4
第二部分 会议组织管理 5
第三部分 会议名录管理 6
第四部分 会议管理标准 8
一、通用会议管理标准 8
1．会议管理流程 8
2．会议管理程序 9
二、会议召开标准 13
1．集团年度运营计划会指引 14
2 ．集团年度总结表彰会指引 15
3 ．集团月度运营会指引 16
4 ．集团专项决策会指引 17
5 ．区域公司年度运营计划会指引 18
6 ．区域公司年度业绩落实会指引 19
7 ．区域公司月度运营会指引 20
8．区域公司周例会指引 21
9 ．项目公司周例会指引 22
运营专项会议 23
1．项目预可研评审会（立项）指引 23
2 ．产品定位决策会指引 24
3 ．产品配置决策会指引 25
4 ．概念方案设计评审会 26
5 ．项目投资决策会 27
6 ．示范区方案设计评审会 28
7 ．项目预启动会指引 29
8．规划方案设计评审会指引 30
9 ．初步设计评审会 31
10．项目目标成本评审会指引 32
11．项目启动会指引 33
12．景观方案设计评审会指引 34
13．室内方案设计评审会指引 35
14．施工图内部评审会指引 36
15．整体营销方案评审会指引 37
16．工程管理规划评审会指引 38
17．项目开盘准备会指引 39
编号：
运营会议管理手册 版号：A/0
页码：第 3 页 共 43 页
18．销售价格方案评审会指引 40
19．项目交房/交铺工作会指引 41
20 ．项目后评估会指引 42
《附件—会议效果评价表》 43
编号：
运营会议管理手册 版号：A/0
页码：第 4 页 共 43 页
第一部分 手册编制说明
一、手册说明
本手册用以规范雨润地产集团在运营开发过程中两类重要会议（运营例会和运营专项会议）的召开
标准，通过指引性的文字说明，明确各级会议的主旨、会议日程、组织部门、参与部门、上会资料、会
议议程、输出成果等要素，指导相关会议的召开，保障雨润地产集团运营管理工作的有效开展和项目开
发的有序推进。
本手册是雨润地产集团计划运营体系的构成文件，共包括四个部分：
1.手册编制说明：本部分就编制本手册的目的、手册的主要内容框架、手册中涉及的会议范畴、主要关
键词等作出说明，是阅读和使用
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