银行培训资料 金融事业部项目实施劳动纪律规定.docVIP

项目实施劳动纪律规定 为了确保金融事业部项目按计划、高质量实施，在实施过程中更好的对项目实施人员进行管理，充分调动项目组每个成员的积极性，给客户树立良好的公司形象，具体规定如下： 项目费用管理 如果是售前的出差费用，必循标明是哪一个销售代理的，否则公司不予报销； 项目房租、床、被褥、取暖费等附属费用由项目经理负责报销； 报销日用品的必需发票和机打小票同时使用，必须有日用品明细，如果没有发票，必须开据收据，注明明细；日用品范围包括：床上用品（床单、被罩、枕巾等）、洗漱用具（牙膏、牙刷、香皂、洗发水、脸盆、手巾等）、日常用品（拖鞋、手纸、蚊香等）等，开其他东西或手续不全不予报销； 如果是办公用品，只能开据笔、日记本、书（业务相关）等，买书必须回公司登记，否则不予报销，其他用品不予报销； 床上用品原则上一年允许每个工程师买一套床上用品，出差后可以带走，出差时再用； 按公司规定，协同办公网上有电话费额度允许报销，其他的不允许报销； 按公司规定，公司买保险的不允许报销保险； 公司规定如果在现场已经租房和客户提供住处的不允许住宾馆，特殊情况需要申请，住宾馆标准参照公司标准，否则公司不予报销； 公司住宿标准： 住宿费按售前售后不同分别核算。 售前同销售人员报销标准（住宿按每天250元标准，超出部分不予报销。特殊情况超过250元需总裁批准。）不足部分不给予差额补助。 售后出差住宿费按标准分段计算，15天以内（含第15天）按每天150元，第15天至第30天（含第30天）按每天120元，第30天以上的部分按每天70元或者租房（以上天数为在一个地方持续住宿的天数） 购买电器、通讯设备需要申请（详见《大件用品申请流程》），项目组不能擅自决定，否则不予报销； 如票据丢失，需写说明由主管签字确认，按票面总额的一半予以报销； 原则上如果办公协同网上为负数不允许借款，及时报销再借款； 关于餐费补助，售后工程师补助提供每天50元补助，售前提供每天65元补助，其他餐费公司不予报销，在出差过程中回家不能报销餐费，特殊情况需要申请； 出差交通费用规定 没有特殊情况（售前除外，售前定机票必须葛总同意），原则上不允许乘坐飞机，乘坐飞机必须申请。不允许自己订机票，订机票必须通过李梦岳，否则不允报销； 参考指标：1000公里以内，火车和汽车15小时内可以到达的，不允许坐飞机，如果飞机折扣比较低，低于火车票可以坐飞机； 预订飞机票必须提前申请（否则不允报销），往返机场时应乘坐机场大巴，如果不申请公司不予报销；动车没有特殊情况坐二等座，卧铺做硬卧，否则不予报销； 公司规定连续出差两个月内，没有部门经理同意不允许擅自回来，由于个人原因回来，公司不负责来回车票报销，特殊情况除外； 关于遇到节假日出差直接回家报销规定：如果遇到节假日（十一和春节）员工从出差地到家车票和从家到出差地车票，参照出差地到北京和北京到出差地车票价格，如果小于可以报销，多余不能报销，并且只能报来回二张票，其他转车不能报销； 外地出租车管理，分两种情况： 短期出差：按实际票据每天报销20元为限，出发与到达当日可另外报销往返于车站与住处之间的出租车票。 项目组软件人员长期出差（具体情况除外），除出发与到达当日可报销往返于车站与住处之间的出租车票外，其它时间原则上不予报销出租车费，特殊情况需写明原因主管签字确认后提交财务部，总裁批准后方可报销。 工作时间安排 项目经理可以根据项目实际实施情况，灵活制定项目工作时间，根据项目的计划要求和项目实施进度，决定本项目工作时间，报公司备查； 项目经理在项目休息时间，在不影响项目进度情况，采取自愿原则，每月可以组织大家出玩（自费），培养团队精神； 公司基本工作时间参考表 上午：9：00——12：00 下午：1：30——6：30 晚上：7：30——10：00 周日：下午晚上休息 在项目出差期间不计算加班，但对连续出差有奖励； 注：项目经理可根据项目进度情况，在特定时间进行加班或休息决定，需报部门相关领导备案批准执行，根据每人的加班情况在项目奖金评定时给予考虑。 工作时间要求 上班时间一定不能迟到和早退，保证工作时间，特殊情况需要事先说明； 上班时间不能做与工作无关事情； 不允许上班时间上网做与工作无关的事情； 上班时间不允许玩游戏、听音乐、看电影等与工作无关的内容，休息时间玩游戏、听音乐或看电影不得影响项目组成员或客户工作人员正常工作。 公司规定如果在公司所在地之外的现场出差，根据项目实施情况，在不影响项目实施，并且在项目经理允许情况下，可以每周休息半天； 现场开发纪律 工作职责 项目经理 负责整个项目管理； 负责与客户需求沟通； 负责任务分配； 负责工程师开发程序检查； 负责问题解决； 负责项目组成员考核； 负责客户培训