EVA方法在医院绩效评价中的应用.pdfVIP

医院经营 EVA方法 在医院绩效评价中的应用 口 虞谊 温州医学院附属第二医院 摘要 随着经济的不断发展，传统的以利 权平均成本及其风险，即医院为股东创 润为导向的财务分析方法难 以适应基 造了新的价值；若EVA的值为负数， EVA是美 国纽约SternStewart管理 于价值 的管理理念。而基于EVA 的财 则表 明医院获得的收益低于为其投入 咨询公司开发的业绩评价指标。经过 务分析体系能够使股东定义利润与财 的资本加权平均成本及其风险，医院业 公司2O多年不遗余力的推广，得到了 务分析体系具体指标相一致，取代传统 绩是不利的。因此，EVA 比任何传统 广泛和深入的应用。文章从分析EVA 评价分析方法的内涵人手，将EVA分 的业绩评价指标，成为衡量企业经营业 的指标都更能体现投资者的利益和企 析方法运用到医院财务管理实践中， 绩的主要标准。本文在剖析 EVA评价 业的运作状况。作为一种有高度统一性 以期探索如何提高医院财务管理水 分析方法概念的基础上 ，通过全面分析 的方法，EVA可应用于 目标设置 、业 平 ，进而提高基层 医院管理水平、提 EVA评价分析方法在医院管理 中的应 绩评估、与投资者沟通、评估战略、配 高医院效益。 用，着重对基于 EVA评价分析方法 的 置资金、并购估值以及使管理者像所有 财务管理措施进行探讨。 者那样思考的激励奖金确定等多种领 域。越来越多的证券分析师正在计算上 EVA评价分析方法的概念 市医院的EVA，并利用它去确定市场 所谓EVA(EconomicValueAdded， 中的 良好买点。 经济增加值)是现代医院财务管理体系的 核心组成部分，它是指一定时期 内企业税 EvA评价分析方法在医院财务管 理中的应用 后经营净利润与投入资本 (债务和股本) 成本的差额，是所有成本被扣除后的剩余 EVA在绩效评价 中的应用 EVA (Residualincome)。它反映的是企业 最基本的功能是进行绩效评价。从理论 一 定时期的经济效益而非会计意义上的 上说医院的绩效反映了医院价值的变 利润 。EVA理论 出 自于诺贝尔经济学 化额 ，如果能得到医院在各个时点上的 奖获得者默顿 ·米勒和弗兰科 ·莫迪利 价值 ，进而知道医院价值在某时间段上 亚尼在 1958年～1961年关于资本资产 的变化额，那么对医院进行绩效评价就 定价模型的一系列论文。引进资本资产 变得轻而易举 了。但求解医院价值 的 定价模型使EVA可以较为准确