服装生产企业管理创新的现实意义与实践方法解读.pdfVIP

管理纵横 IsweepingOVPFtheManagement 服装生产企业管理创新的现实意义与实践方法解读 俞晓霞 浙江乐芙时装有限公司 浙江绍兴 312400 摘要：市场经济发展速度逐步加快，各行业之间的竞争 日益激烈。为赢得市场相应的份额，促进 企业长期稳定的发 展 ，不少企业开始对企业实行管理创新。通过管理创新 ，可以有效改进企业经营管理中的不足之处；通过管理创新 ， 可以促使企业在竞争激烈的环境中占得必要 的发展能力。就服装生产企业而言，服装追求时尚，其更新的速度会更 加的迅速。因此 ，要想在经济市场中保持长久稳定的发展 ，服装生产企业就必须 了解管理创新的现实意义，继而采 取必要 的措施实践管理创新 。 关键词 ：服装生产企业；管理创新；现实意义 在 以前，部分单位将服装生产统称为传统产业 ，是一项技术含 企业经营管理过程 中的 “软件”部分 。因而，通过管理创新就会 量相对较低 的劳动密集型产业 ，无需采用现代化 的科学技术。而 发现，厂房、资金、生产技术等都需要参与到管理决策中，通过协 实际上 ，服装生产企业与科学技术发展有着紧密的联系 。现如今 ， 调来保持平衡 ，继而就得进行重新的配置 ，促使各项生产要素能够 在科学技术发展速度逐步加快 的过程 中，服装生产企业在促进 国 发挥 出最大功效，尽可能的降低生产成本 ，进一步实现服装生产企 民经济增长方面起着重要 的作用 。现如今的服装生产企业 已经 业资源优化配置 。而在此过程 中不得不承认 的一点就是，管理水 不再像过去那样。该行业 的技术含量不断升高 。而事实上 ，针对 平将直接决定企业软硬件资源配置 的效果 。就硬件来说，唯有通 服装企业 的经营管理，实行管理创新也是科学技术发展的必然选 过管理创新才能够促使各项资源相互匹配和融合 ，发挥 出应有 的 择 。如果服装企业在各项管理工作 中难 以适应高新技术的发展 ， 技术水平 ，实现企业最大的经济效益。 就很难在市场 中保持应有 的地位 。因此 ，随着信息技术发展速度 (二)降低企业生产成本 的加快 ，服装生产企业 了解到管理创新现实性意义的基础上 ，还需 在服装生产企业经营管理的过程 中，要想通过节约企业 内部 要针对此采取必要的实践措施 。 资源来实现降低成本 ，就得建立科学合理的管理层 。科学合理的 管理层 ，可 以通过有效的管理措施来结缘资源 。但是如何建立科 一 、 管理创新的概述 学的管理层，是企业面临的一大难题。针对此种情况，企业就得根 就一般理论来说 ，管理创新就是在某一组织内所形成的一种 据当前实际情况与企业运营的的需要 ，利用管理创新促使服装企 创造性思维，随后就可 以在其 日常管理活动 中转变实践性的方法 业 中原有 的冗杂部 门进行 “大部化 ”，这样就可 以节约企业管理 或者是产 品。简单来说，就是具有一定创造能力的组织单位 ，在 日 费用 ，降低企业的生产成本 。降低企业生产成本 ，并不是要在生产 常管理的过程 中不断将组织产生的创造性思想转变成具有实践性 的过程中通过偷工减料的方式，而是要在促进企业发展 的前提下， 的结果 。而对于管理人员来说，如果要将组织变得更具创造性，就 降低生产成本 。实际上 ，通过将那写冗杂 的部 门进行 “大部化”， 需要激发组织成员的创新能力 。但是就服装生产企业而言 ，管理 可 以从根本上缩减管理成本 ，继而可 以将缩减 出来 的管理成本应 创新就是要将企业新的管理元素，如新 的管理方法、管理手段 以