中国企业管理模式形成机制研究--基于比较管理视角的研究.pdfVIP

总第 554期 管 理 观 察 2014年 9月 第 27期 Management ObSerVer： F句出版 中国企业管理模式形成机制研究 ～ 基于比较管理视角的研究 林仁红，邹昭唏 (首都经济贸易大学，北京 100070) 摘要：通过文献分析梳理了中国企业管理模式形成的四条路径，分析了中国管理模式的内涵特征， 创造性地从比较管理研究的内容出发，推导出企业管理模式的静态形成机制和动态调节机制，接着用两 个典型案例分析 了典型企业管理模式的形成过程，最后给出了研究的结论和未来展望。 关键词：比较管理 企业管理模式 静态机制 动态机制 经过改革开放 30多年经济的快速发展，中国企业创 为研究问题的方便，假定管理模式研究的对象，主要是 造了 “中国经验 ”，已经步入了工业化中期的后半阶段。 符合现代企业制度要求的国有企业、民营企业及各类大 在这种背景下 ，管理学界需要寻求 “中国经验”的管理 中小型企业的成功实践。 内涵，需要探寻中国经济快速发展的企业管理模式是什 么 。[ 2．中国企业管理模式形成路径梳理 1．问题提出 经过对 已有文献的深入研究，经笔者归纳，有四种 代表性的形成路径： 笔者通过分析管理学家游汉明教授关于管理本土 一 是中魂西制。本路径强调来 自西方的现代管理科 化的相关理论、复旦大学教授苏东水的 “东方管理学理 学只有实现了 “中国化”才能产生预期的效果。王利平 论”_2J、曾仕强的中国式管理理论与实践、席酉民教授 认为未来中国组织管理模式中 “中” “西”相互改造、 创立的 “和谐管理理论”_3等研究成果，发现 目前中国 相互渗透的形态， “中”的部分价值会随着经济和社会 企业管理模式的研究，实际上是一种分散割裂的、各流 政治体制改革进程 自我完善、升华和再造， “西”的有 各派的、静态描述的分析和总结，并没有综合起来对 中 些价值会部分地融入 “中魂”内容体系。 国企业管理模式的形成机制、动态调整、发展路径等进 、二是古为今用。本路径即指国内相当一批管理学界 行系统地、深入地研究分析。其次，以往研究对企业管 和业界人士认为，当今的中国式管理就应该是中国古代 理模式习惯于从归纳、思辨、解释等角度进行，并没有 的精华管理思想的现代应用。L6比如沿用易经管理思想 系统地从比较管理方法的角度，以及从成功管理实践的 的易理派、恪守道家管理思想的无为派等。不同流派又 案例总结与比较中得出结论。最后，众多研究并没有对 提出了不同的策略：中庸管理、太极管理、弱管理等。 中国企业管理模式的因素进行对 比分析，并没有结合实 三是链接全球 。中国社科院姜奇平认为，互联网时 践案例对企业管理模式特征研究，以及阐述模式内容的 代的中国式管理是复杂性管理，其特征是以灵活的组织 影响因素，一定程度上造成中国企业管理模式的研究是 应对复杂的环境。他提出，未来3O年的企业成功，中国 空中楼阁、不能落地。 管理需要用互联网时代的复杂性，改 良农业时代形成的 本研究认为，中国企业管理模式，是结合中国国情 复杂性，形成 “以灵活对复杂”为核的中式经验 。 和文化传统，从中国管理思想和管理哲学出发，融入西 四是本土化移植。改革开放后，我国学者和企业界 方管理科学理论和管理实务，在 国内经营环境下能够适 引进了大量管理方法和管理工具。比如各种信息化管理 应环境变化达到有效管理效果的管理方式和行为系统。 系统。这里也包