中国式企业管理就是以正治企.pdfVIP

Q{y 0L{ I企业活力 中国式企业管理就是以正治企 口李国荣 阿里 巴 巴最 终选择赴 美IPO． 企”．以正治企是对二者优势的综 新的王道就会被认为是最终归宿 ． 似乎是对港交所的 “一大打击”：但 合 既然是中国式企业管理 ．为什么 定格于以正治企 是就维护 “一股一票 ”规则而 言 ．人 要 以 “治”的形态一以贯之 ?这并非 以正治企并非不重视及时用新 们更看到 了港交所的监管机构此前 复古．而是伴 随着国家管理升华为 的科技成果武装企业 ．同样可以在 所坚持 的不为个别金主而破例的原 国家治理 ．适应各方 “参与治理 ”需 “以奇用兵”中体现出多样性 有研 则性所言不虚 。在 东方的语境中．这 要的与时俱进 究者将中国式企业管理分成以利益 叫做 以正治企 与纽约证交所 的监 当然 ．作为一种模式来看待 ．中 驱动的 “定价模式 ”、以价值观驱动 管风格不同．以正治企更能体现 中 国式企业管理并非铁板一块 ．用传 的 “宗教模式”以及二者的混合三种 国式企业管理的精神 统思维方式加 以分析 ．可以看做一 类型 这其实是对 “君子爱财取之有 种 由枉道至霸道 ．再到王道的升华 道”古训 的排列组合 ．与以正治企之 以正治企的历史选择 过程。首先 ．企业在经营初期往往会 道异 曲同工 如果用以正治企概括 随着中国企业在世界范围内的 主动或者被动地奉行枉道 ．有不合 出它们的共性 ．有助于人们 “闻一言 强势崛起 ．中国企业管理的管理模 正道 、违背事理之处 。其次 ．在掘得 以贯万物”．更便于把握 而且这有 式也引起越来越多的关注 有专家 第一桶金之后 ．企业家们处于 “红 助于清理将兵法用之于商战所产生 以 《中国式企业管理科学基础研究》 海 ”的血腥之中．信奉成王败寇的规 的糟粕。古人确有 “兵不厌诈”之说。 为题进行研究 ．将 “中的精神 、变的 则 ．则暗合古人霸道的逻辑 中国经 但真正有建树 的军事家无不主张建 战略 、强的领袖 、家 的组织 、融的文 济高速发展30年．30年飞速发展 ．催 设正义之师 ．强调义兵之举 在投机 化 、和的环境 、集 的创新 、搏的营销 生了经济奇迹 ．但同时也产生了一 主义盛行之际．企业 “以奇用兵”．似 和敏的运营”作为中国式企业管理 系列的问题．如环境破坏 、文化建设 乎有很多的捷径可走 只不过事实 的轮廓呈现在人们面前。然而 ．如果 落后。当企业家们渴望一种新商业 证 明：道义上的责任绕不过去 ．枉道 一 以贯之．那就应当是以正治企 文明，以解决人与 自然 、物质与精神 的破绽终究会露出软肋 痛定思痛． 以正治企可以视为老子 “以正 的失衡诸 问题时．历经磨难 、历久弥 那就不如以正为奇 治国”治理诉求在现代企业里 的表 现。老子在 《道德经》中主张 ：“以正 治国，以奇用兵．以无章取天下”。被 研究者视为三大治理原则 “以正治 国”既居于三大原则之首．也是其核 心。这里的 “正”．对社会而言．是公 平 、公正 ；对个人而言指的是正在 、 光明正大：在企业行为中就是要在 竞争 中讲正气 、走正道 ．从而体现正 能量 。从后人 的商业实践中不难看 出．它包括对普世价值 的商业伦理 的弘扬 ，如 “市场无欺 、良心无悔”， 等等 相对于 “以法治企”与 “以德治