企业管理信息化问题分析及改进措施探讨.pdfVIP

经 营管理 企业管理信息化问题分析及改进措施探讨 ●马慧军 温州大学 [摘 要 ]我 国国有大中型企业】．4：5多家，大约有377Y家左右是独立核算企业，各类的企业总合计大约在860ZT家左右。仅仅 1．475 家企业实现企业管理信息化就十分的艰难 ，更何况要有8㈤万家的企业实现企业管理信息化 ，目前我 国的企业管理信息建设水平是远远 不能满足的。在每家企业经营中，企业管理信息化郝存在着很多问题，例如企业生产、技术支持等、本文对企业管理信息化中存在的 问题进行详细的分析 ，卉提 出了相应的改进措施、 [关键词]企业管理信息化 企业生产 技术支持 改进措施 一 企业在生产 中，最重要的就是技术 ，没有一个好的技术 ，等于 、 企业管理信息化含义 企业管理信息化从根本上来说就是把企业管理的全部流程、标 输在了起跑线上。我 国一些企业在70年代末80年代初就开始 了企 准、制度等深入细化 ，使用计算机语言进行更深层次的规范，使用 业管理信息化的建设，重视技术方面的支持，重视企业管理的自动 电子信息技术，使管理、生产实现自动化 ，把标准强化到企业经营 化。但是我国企业的自动化水平远远没有达到信息化的水平。以我 的细节中去。企业管理信息化的核心是把流程、职责、权限、指标 国的机床为例 ，在 1994年 ，我国出13的机床为4337万台，外汇收 等各方面都深刻的规范到企业管理的过程 中来。原本很多不合理的 入是3077万美元；在同年我国进 口机床3262台，支出的外汇为11 企业经营过程，由于企业管理信息化的要求，需要重新的设计 ，直 亿美元 ，出口的机床数是进 13的132l96倍 ，外汇支出是收入 的3l77 到符合流程的要求；原本很多不清楚的核算、审批，由于企业管理 倍 ，为何反差如此之大。归根结底的原因就是，我国出 口的是普通 信息化的要求，必须细化到个人 ；原本很多含糊不清的事情，由于 的机床 ，数控的机床少 ，而进 口的机床含金量高 ，价值高。所 以 企业管理信息化的要求，都必须明确职责，明确数据指标。企业管 说 ，技术是企业生产中重要的环节。在经过多年的努力 ，一些企业 理信息化 ，有助于企业的科学化决策 ；企业管理信息化，能够提高 已经建成了企业管理信息系统，简单的说就是硬件设备安装的多， 企业业务办事程序的合理lIE；企业管理信息化，能够促进企业资源 软件设备安装的少 ；在应用方面 ，简单的项 目应用的多，而能支持 的合理利用，在一定的资源条件下达到最佳的效果，提高企业的管 管理和决策的应用的少。在90年代的初期，一些专业人士对我国的 理效率与经营效率 ；企业管理信息化 ，提供给企业一个很大的交流 企业管理信息化建设进行了评估，成功和失败的比例是1比8。 平台，使企业更快速、更准确的得到先进的经验和成果。 3经营领域 企业管理信息化 ，大大的阻塞了企业管理中的～些弊端与漏 改革开放的30年 ，中国企业管理也进入 了另一种发展时期。形 洞，加快 了企业运行的节奏，降低了成本 ，提高了企业的经营、生 成了以国有企业管理为主体的多种所有制经济共同发展的状态。中 产、销售的全过程 ，提高了企业在市场的竞争力。 国企业管理经营的领域也在不断的扩大。在多种所有制经济共同发 二、当前企业管理信息化存在的主要问题 展的过程中，我国的中、小企业经营领域变的非常的狭小，面临着 企业信息化管理是国民经济信息化的基础，也是推动 国民信息 许多生死存亡的问题。 化的重中之重。而伴随着信息化的浪潮 ，我国信息化将向着更深更 (1)经济体制的问题。中国经济 的改革开放形成了以国有企业 广的方向推进。而在宏观额微观两个方面理解，我国的企业信息化 管理为主体 的多种所有制经济共同发展的状态，政府在市场经济中 管理的研究仅仅属于起步的阶段。在随着Internet的迅速发展 ，深 占有着主导地位 ，有着非常大的权力，给 “寻租”和 “设租”一块 刻的认识到我国的企业信息化管理存在的问题和提高企业信息化水 肥沃的土壤 ，使得贪污腐败快速的在中国蔓延，中、小企业管理经 平的重要性。