老办公楼维修施技工术方案.docVIP

吉化北方公司（老办公楼）维修工程 施工技术方案 （Ⅰ）类 工程名称：吉化北方公司（老办公楼）维修工程 工程地址：吉化北方公司 建设单位：吉化北方公司 施工单位：吉化北建第二分公司 编 制： 审 核： 项目经理： 批 准： 技术经理： 2014年5月29日 目 录 1、编制说明 2 2、工程概况 2 3、编制依据 2 4、施工准备 2 5、施工方法 3 6、施工进度计划 7 7、资源供应计划 7 8、施工安全技术组织措施 7  吉化北方公司（老办公楼）维修工程施工技术方案 1 编制说明 1.1 本方案是针对吉化北方公司（老办公楼）维修工程编制的施工技术方案，主要是地面修复、屋面防水、起落下水井、暖气、室内外涂料、增加监控系统、增设间墙等工作。 1.2 施工工期：2014年6月1日至2014年10月31日。 1.3 本次施工实际发生工程量以现场工程签证为准。 2 工程概况 2.1 施工内容： 2.1.1大门滑道地面维修。 2.1.2门卫室前管道沟地面修复。 2.1.3门卫室屋面防水。 2.1.4凸凹镜安装移位。 2.1.5车库门前排水沟拆除、回填，增设沥青砼道面。 2.1.6车库前起落下水井维修。 2.1.7食堂增设摄像监控系统安装3处。 2.1.8车库暖气拆除、安装，暖气系统增设循环泵系统。车库上水管线加阀门。 2.1.9车库增设间墙（240mm砖墙）。 2.1.10小车库增设洗手盆。 2.1.11车库休息室增设暖汽片（5片）。 2.1.12仓库维修 2.1.12.1屋面防水。 2.1.12.2屋面板砼檐口修复。 2.1.12.3原有窗口封堵，更换塑钢窗2樘、更换防盗门1樘。 2.1.12.4室内、外涂料。 2.1.12.5增设采暖系统（暖气沟、管线安装、增设循环泵等）。 2.1.12.6仓库门前水泥混凝土地面。 2.1.13车库及食堂门前沥青混凝土道路修复罩面，起落下水井9座。 3 编制依据 3.1《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013； 3.2《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011； 3.3《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010； 3.4《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2011； 3.5《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002； 3.6《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012 3.7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005； 3.8《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T 16—2008 3.9《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB/T 50198—2011 3.10往年施工的经验。 4 施工准备 4.1 组建项目部及其职责分配 4.1.1 项目组织机构 项目经理： 徐衍亮 技术员： 李 鹤 安全员： 赵健丞 质检员： 孙振兴 4.1.2 职责分配 4.1.2.1 项目经理：徐衍亮，其主要职责为： 项目经理是实施管理的责任者，对工程项目负直接领导责任；对确保项目按期、优质、高效地交付使用承担领导责任；负责施工全过程的组织管理、安全管理、质量管理、经营财务管理；负责合理调剂和优化资源配置；负责重大事项的协调解决和决策工作。 4.1.2.2 技术员：李鹤，其主要职责为： 项目技术员负责汇报现场施工技术管理情况，并对施工质量、安全及资源计划情况承担技术责任。 4.1.2.3质检员：孙振兴，其主要职责为： 负责产品检验计划的策划、编制、实施与备案等管理工作；出库后材料、构配件、设备等检验的管理工作；负责产品实现过程检验、成品保护、最终产品检验和质量回访等管理工作；负责产品实现过程不合格品的控制和管理。 4.1.2.4安全员：赵健丞，其主要职责： ①在项目经理领导下，负责安保计划、HSE 管理规定的具体实施。 ②负责日常的HSE 检查，指导及有关安保事项的协调工作。 ③负责对违章行为的指正和对行为人的教育与处罚。 ④负责对基层HSE 情况的评比，并提出奖惩建议。 ⑤负责消防、治安、效能安全管理工作。 ⑥负责各类事故的调查及调查报告的整理。 4.2 技术准备 4.2.1 接到施工任务后，项目经理组织技术员、安全员、材料员、队长、班组长等到现场熟悉核实施工任务。 4.2.2 编制施工方案和技术交底，并组织施工人员学习。 4.2.3 编制现场施工技术、质量、安全保证措施。 4.2.4 办理好施工人员身体检查，作业证等。 4.2.5 对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。 4.3 现场准备 4.3.1做好施工现场清理工作，